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  • 浅析卷烟品牌培育工作中的误区及对策

    了“532”、“461”知名品牌发展战略。这其中,提出明确指明了烟草商业企业在今后品牌培育工作上的方向。客户经理作为烟草公司的一线营销人员,了解市场、掌握市场的动态变化
  • 提高四项水平 树立五种意识

    ;提高一线营销人员、各级领导干部培育品牌的能力;创新形式,在发挥零售客户培育品牌作用上下功夫,把零售客户培训好、组织好,把他们的作用发挥好
  • 北京卷烟市场监测平台助力卷烟营销数字化转型

    不够智能。智能化程度欠缺,创新技术应用程度不够深入,不能充分支持数据智能分析和成果展示。一线营销人员缺乏有效的数据应用工具,线上化和自动化程度不足
  • 优化结构的县域空间

    一线营销人员提供支撑、配足资源,优化服务、调动需求不能只凭一双脚、一张嘴。另一个是工商营销力量的有效整合,工业要思考怎么样更好地下沉到县域市场,到零售终端
  • 像植物一样生长

    引导消费的动作,零售终端培育品牌的功能完善、作用发挥。又比如,如何将营销力量下沉到县域市场,如何为一线营销人员提供保障支持,工商之间如何形成
  • 发力县域市场,从重塑营销力量开始

    ;营销策略和市场实际缺乏足够的匹配度,而一线营销人员的精力投入也集中在终端维护、数字门店建设、销售目标实现这些硬任务上,在品牌培育、市场应对、需求服务等方面反而不够及时到位
  • “智”拜访 “慧”服务

    算法的智能拜访服务为一线营销人员提供了支撑,较好解决了“拜访谁、响应什么需求,谁来拜访、提供什么服务,怎么提供服务、怎么保障质量”等问题。“随着时代的发展
  • 强化服务意识,建设服务品牌

    ,使其熟练掌握经营技巧,早日融入烟草零售大家庭。工业企业也要提升服务意识。一线营销人员要贴近市场需求,及时反馈消费者痛点。比如,临近重点节假日时卷烟
  • 卷烟营销那些事——数字化

    的模块再多,如果不能为一线营销人员减负反而会增加他们填报各种报表的频率,那还不如每个人多配两个计算器。一句话概括:数字化不是数据化,系统应该为人服务
  • 品牌培育怎么做?这里的做法值得学习~

    局(公司)局长、经理文贇说。为更好发挥阵地作用,铜仁市局(公司)制定3种展示方式的标准文件,让一线营销人员“做有标准、学