烟草在线—吸烟有害健康！

片区客户经理要根据半年目标任务完成情况，对各自片区销量、单箱值、重点骨干品牌、低焦油品牌、细支烟品牌等重点考核项目做一次深入的“回头望”，写出营销工作分析报告和推进措施

提高烟叶质量水平和品质特色化水平，进一步提高特色优质烟叶在一、二类卷烟中的使用比例，保障重点骨干品牌健康发展。三是提升2014年烤烟QTP管理水平。2014年，

，质量好的优势产区转移，向生态环境相似的集中区域转移。争取当地政府和烟农的支持，争取重点骨干品牌、工业企业的支持共同开发，确保特色生态环境潜力和效益

，质量好的优势产区转移，向生态环境相似的集中区域转移。争取当地政府和烟农的支持，争取重点骨干品牌、工业企业的支持共同开发，确保特色生态环境潜力和效益得到最大

全国性重点骨干品牌、低焦油卷烟的宣传促销力度，制定工作方案，落实培育措施。　　二是重监管、破网络、严执法，提升专卖管理水平。加大真烟查内流、外流的查处力度

”，努力开创农村市场卷烟营销工作新局面。　　　一是搭建终端展示平台。以现代化终端建设为中心，结合农村客户店铺实际，定期向零售客户介绍卷烟陈列方法，加强对重点

，加强对重点骨干品牌的出样维护，指导客户将重点品牌、新品牌进行重点展示，突出品牌形象，及时补充和更新卷烟明码标价签，提高卷烟展示效果

;坚持保值增量。三是高端引领，有效管理，高度重视全国重点骨干品牌培育。四是优化服务，跟踪问效，提高订货成功率。五是开源节流，增收节支

;稳定价格。把价格作为市场第一要素抓紧抓实，市场投放做到科学有序，稳定全国名优卷烟的价格。卷烟营销上坚持高端引领、中端放量、低端收缩。品牌培育上提高全国重点骨干品牌集中度

平衡”。　　　二是知名品牌培育措施宣传到位。积极做好知名品牌的宣传引导工作，加大重点品牌的宣传培育力度，引导客户做好重点骨干品牌的出样、销售。同时积极利用工商协同抓好

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