烟草在线—吸烟有害健康！

，强化营销队伍素质。　　一是加强营销技能鉴定培训。充分发挥内部培训师的作用，选1-2名取得高级营销证且业务素质较好的人员作为内训员，制定详细的培训计划，

;在现代终端中建设“终端领袖”开展现场观摩；对网订客户开展网络营销技能提高训练；适时组织竞赛活动促进现代终端圈子形成。　　三是现代终端建设由商业主动向客我互动提升转型。前期

知名度，促进客企互动，实现品牌培育与卷烟经营水平的双重提高。　　五是加强客户营销技能。针对各片区的实际情况，组织开展客户培训学习会，对不同

评价紧密结合起来，引导营销人员不断提升营销技能，改善工作业绩。

档，保持量均价稳的销售状态。　　四是加强零售客户座谈和沟通。通过行业政策宣传，让客户了解卷烟市场的发展方向，使其明白品牌培育的重要性和必要性，同时传授营销

干部职工的主人翁意识和归属感。　　四是与企业文化建设有机结合，通过开展专卖技能竞赛、营销技能竞赛等形式多样的活动，促使干部职工自觉践行“两个至上”，激发工会

现代营销技能和工具的能力。　　四是在零售客户层面，通过选聘客户培训师，从客户中选“教官”，让优秀客户现身说法，标杆引领，典型带动

资。培训由县局（营销部）通过营销技能鉴定三级且经验丰富的同志进行主讲，对照卷烟营销员职业技能鉴定要素与重点进行了系统的梳理，有针对性地设计了授课

，详细了解零售户对现代终端营销技能的掌握情况，倾听零售户的心声，对现代零售终端建设的重要意义进行宣传和强调，并仔细询问了零售客户对烟草企业服务质量、货源供应

的总裁斯图尔特·英格尔斯说：“Hilary's也很兴奋将逻辑引入加拿大市场。我们开展了一项广泛的营销活动，旨在使逻辑成为加拿大的第一品牌。通过我们的经销渠道和营销

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