烟草在线—吸烟有害健康！

做好分级场所现场管理，明确各岗位职责，筑牢安全管理工作基础，彻底堵塞各项安全管理漏洞，杜绝各类安全事故的发生。定期组织开展应急演练。定期组织相关

，精化关键时间段质量标准，全面夯实质量管理思想基础和理论基础。高挥“除草锄”，去芜存菁。强化全员问题意识和风险意识，全面排查质量管理体系漏洞

进行工艺改进和课题攻关，强化过程参数控制，多角度查找流程中的短板、漏洞，加强分析，提出改进措施，通过优化参数配置进一步提升工艺质量管

;收购要做到眼光稳、部位明、纯度高，严防“前紧后松、前严后宽”，同时加强烟叶水分管理，确保等级纯度和质量平稳。增强规范意识，堵塞管理漏洞。把收购

和质量平稳。增强规范意识，堵塞管理漏洞，把收购标准和收购纪律贯穿收购工作始终，利用视频监控及现场检查等形式加强现场管理与废弃烟叶监管，确保廉洁收购

;建立长效机制。制定切实可行的整改方案，将问题逐条逐项整改落实到位，有效堵塞管理漏洞。四是要坚持标本兼治，强化审计整改结果运用。不断探索审计结果公告制度

办法、烟叶收购内部监督及市场专卖管理工作规定等规章制度，用完善的制度避免烟叶收购中的管理漏洞。宣贯制度，熟悉规范要求。坚持隔周开展大讲堂活动，用视频的方式宣讲

，对防控漏洞再排查、防控重点再加强、防控要求再落实。同时，持续加大监督检查力度，持续织密织牢疫情防控网，坚决巩固疫情防控成果。

;举一反三排查管理漏洞，固化管理流程，完善痕迹资料，建立定期专项自查和不定期检查相结合的风险防控长效机制。

。严格执行风险分级管控和排查治理双重机制，层层压紧压实责任，加强监督考核，努力营造人人重视安全的工作氛围。四是做好预判，在应急预案漏洞上做除法。充分

烟业智汇