烟草在线—吸烟有害健康！

安排，建立层层落实机制，将完成时限落实在具体行动中。　　积极调整货源，满足需求。加强市场信息采集和信息共享，贴近需求制定操作性强的供货策略

进行了介绍，提出合理调控货源分配、巩固成熟品牌市场、加大营销活动，强化零售终端建设等意见建议，并从“加强市场信息监测、开展公益营销活动、加强终端文化建设、创新

，在客户微信群、客户QQ群上发布细支卷烟品牌推荐技巧；及时收集客户真实需求、市场信息并进行分析；及时跟进客户订单，提升客户对细支烟的认知度。　　二是

宣传单张贴在显著位置，使消费者能够认识新增品牌，扩大品牌的知名度，提高市场占有率。　　四是及时跟进销售，反馈市场信息。营销人员要根据客户购进情况及

，全面采集市场信息，把握辖区客户卷烟销售实际情况，深入细致分析客户订单、卷烟库存，掌握市场异动情况，借由专卖社区化平台管理和发展线人

（公司）关于开展市场信息采集工作要求，县局（分公司）积极组织营销人员采集调价后的卷烟市场价格、社会库存及部分主销规格的动销信息

，及时反馈市场信息；坚持联席会议制度，定期召开营销、专卖、内管三个部门的联席会议，集中讨论工作情况，反馈市场信息，分析

准确性抽查、社会库存普盘等验证措施，确保市场监测数据可靠性。同时，学习银川公司关于市场信息与供应调控的精益管理做法，确立市场信息准确判断后，

的良好销售环境。　　四是加强“三员”互动，市场信息及时沟通。加强市场信息的共享，营销、专卖、配送三个部门的人员要及时进行信息沟通，对于市场中出现的违规情况要及时

。　　1.烟草企业要准确预测顾客需求。完善精准营销信息采集体系，多维度开展顾客需求、市场信息采集工作，准确、及时获取营销信息，保证原始信息准确可靠。注重顾客需求

烟业智汇