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的卷烟市场环境。三是以加强内部规范为重点，扎扎实实抓管理。要突出抓好“两项工作”、质量体系建设和基层创优工作，切实加强企业各项基础管理。四是以加强领导班子建设

各项措施落实到位，力争在有限的时间内，保质保量地完成创优试点工作。　　一是确定总体思路。围绕“以软件弥补硬件、以基层创优推动市局创优”的整体思路，迅速成立工作

。同时，张厂长强调：2012年公司的工作重点是全面推进“十二五”技术改造投资规划项目实施，以精细管理理念为引领，以全面预算管理、贯标、对标和基层

建功立业活动”与“‘235’教育实践活动”有机结合，与“基层创优活动”一体运作，形成长效机制，持之以恒地做好干部员工的责任意识教育、品牌意识教育、服务意识教育

、落实网建工作要求和基层创优工作指标，夯实网建工作基础；三、运用信息技术，创新营销业务模式。加强营销管理、电话订货、网上订货、“135”工作法等信息系统的流程

治理，加强对货源投放、等级测评的监管，做精、做细、做实专卖内管工作；三是打牢基础，稳步推进市场分类管理、联合监管和基层创优工作；四是

基层创优活动经常化、长效化。要创新“四进”载体，推进“两个至上”，以文化建设的成效推动基层全面建设。要强化民主意识，健全职工代表大会工作机制，完善

审核员、QC诊断师、经济师在内的多层次、高素质复合型企业管理人才队伍。同时，不断提升经济运行管理、对标管理、创新工作、基层创优和政策研究的质量和水平，为成都烟草稳势求好、领头

专卖内管、物流监管、基层创优等三个方面进行典型经验介绍。　　全省十一个市级局副局长、专卖处长、内管副处长及全省各县级局副局长参加了会议。

；二是拓展内管工作广度深度，在“八个共享、八个互动”落实上创特色、争一流；三是拓展基层基础管理广度深度，在基层创优、精细化管理上创特色、争一流

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