烟草在线—吸烟有害健康！

的3个指标库，即全面覆盖企业各条线、各层级、各工作领域的传统管理指标库；涉及质量、效益、新发展方式、路径等的高质量发展指标库；包含“浙江模式”深化落地、应用

;及时有效满足市场需求。　　“下一步，我们将进一步研究分析生产过程的信息化实现路径，绘制完成整个生产过程信息化建设综合信息联络图，为智慧生产有序推进奠定基础

设备参数，开辟了提质增效的新路径。感言：行则将至，未来可期。我将胸怀“功成不必在我”的情怀和“功成必定有我”的担当，继续在岗位上发光发热。唐颖

;帮助烟农从会种烟向“慧”种烟转变。数字化转型是科技赋能烟叶生产最有力的体现。近年来，行业全面提升烟叶数字化治理能力，将数字化转型作为烟叶产业发展新旧动能转换的重要实现路径

，积极为公司未来发展谋划路径，决定用2至3年时间通过布局调整实现工艺流、信息流、物流“三流合一”，用2至5年时间逐步实现机械化、自动化、数字化、智能化，

工作中，探索改变烟叶包装方式、引入机械作业等全新路径，利用数据工具对现有的业务流程进行有效整合和改善，推动烟叶供应管理由职能导向向流程导向转变。按照流程全面再造

子系统。在统一全省营销业务标准和运营规则的前提下，走出一条符合行业要求、满足业务需要、具有江苏烟草特点的项目建设路径，省级营销子系统实现全省整体上线。全面完成行业调控与

纳入整个产业综合体的构建中，通过融合一二三产业发展，打造集现代烟草农业、观光休闲旅游、田园社区为一体的“芸香萃庄园”农业观光旅游样板，为烟农带来新的致富路径

；五大路径为扩展手工雪茄业务、促进机制雪茄利润可持续增长、整合新的并购、精简高效、培育绩效文化；四大支撑是IT和大数据能力及基础设施，精益、敏捷、高效的运营

、以烟草物流中心送货部为协同配送管控中心，以平台化思路整合社会资源，以服务标准输出为路径，以信息化手段强化管理，建立烟草物流配送全程动态控制体系

在线参阅