烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　把软环境建设作为执行效果的“硬检验”，确保活动效果。视“硬检验”为晴雨表，出台软环境建设实施方案和考核细则，实行软环境建设定期通报制度，

纪实片；听取了射阳烟草主要负责人关于文明创建开展情况汇报。通过听汇报、查资料、看现场，按照《盐城市文明单位考核细则》进行逐项打分，严格考核。　　射阳烟草在文明

重点工作和学习活动取得新突破，同时制定活动考核细则，以严格的考核管理，督促全体员工自我加压，认真履行职责。　　三是注重实效，深入研讨

打假进社区工作实施意见及考核细则》。县烟草专卖局局长杜平通报近年来我县卷烟打假以及卷烟打假进社区工作开展情况；历阳镇镇淮社区主任作“卷烟打假进社区”交流发言。　　市局（

每季度进行一次考核，最后一季度进行年终汇总。　　此次出台考核细则，实行量化评分标准，将考核指标量化到学习培训、运行过程管理、审核整改、资料报送等方面进行打分

经济责任制考核细则和员工岗位说明书，坚持日常考核，严格奖罚标准，强化痕迹管理，通过督查考核，互评互查，公开公示的方式

管理。有针对性地对现行规章制度进行修订、补充和完善，做到制度管用实用、流程清晰明了、符合行业规定、提升工作效能。　　四是抓考核，确保工作落实。进一步修订月度经济责任制考核

全员推行考勤制度，严格规范工作纪律；三是要完善烤烟物资发放手续；四是要及时采集和完善烤房建设的图片资料；五是要严格按照《安全绩效考核细则》的要求

2012年工作计划的汇报，对2012年专卖管理重点工作进行了安排部署。　　会议期间，与会人员重点对省局下发的《2012年度专卖管理工作考核细则》、《关于开展专卖行政执法规范年

方式，增强考核的直观性和针对性。持续深化分级考核，完善相关考核细则。　　进一步加大对重点工作的考核力度，将综合管理体系日检查、制度标准的督导评审等基础管理

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