烟草在线—吸烟有害健康！

百分点。　　1-2月份累计实现销量同比略有增长，监测显示存销比与零售价格均在预期及可控区间，市场状态平稳，为完成年初制定的各项目标任务打下了坚实基础。

及时订货，确保达成预测目标。同时，对农村库存偏低客户、城区和乡镇库存量大的客户进行个性化指导，保持科学的存销比，进一步找准并挖掘每一个零售客户

，努力推进金圣品牌价值的提升。　　一是提供相对合理的外部环境。从打牢基础做起，立足于市场的需求情况和市场状态，认真分析价格水平、存销比状态和竞争品牌的市场表现

区域月存销比超过2.0的库存偏高客户，并填报《市场调查表》。《市场调查表》含客户月度总销量、库存、及销量排名前五位库存。客户经理将辖区库存偏高客户纳入135月度拜访计划，每2

;确保协议库存工作稳步推进，不断挖掘辖区卷烟市场潜力。　　二是夯实网建基础，做好客户经理转型工作。以工作任务指标为核心，围绕品牌高度、宽度，存销比

“一包一扫”、“一日一结”，提高信息收集的及时性和准确性，为加强存销比管理、推行网上配货提供准确的数据依据。三是注重发挥消费跟踪功能，重点引导现代终端客户建立

，确保销量走势稳定、市场份额稳定、库存存销比稳定。牢牢把握市场调控主动权，坚持对行业负责、对集团负责、对零售客户负责、对消费者负责，保持品牌良好发展态势

配置资源的基础性作用。对于供大于求的产品，特别是存销比偏高的一二类烟，通过减产减调等措施，控制工商库存和社会库存；对需求旺盛、价格坚挺的卷烟品牌

下降12.2%；存销比0.51，比全国商业平均水平低0.1。　　指标向好的背后，是重庆市局（公司）以“六个积极作为”推进市场化

强化货源管理。通过对存销比、库存周转率、市场满足率等指标的监控，确保货源购进管理的科学性、及时性，消除库存积压造成的资金占用等浪费。　　三是分析出每个商户的需求偏好

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