烟草在线—吸烟有害健康！

企业要牢固树立新发展理念，突出“严、深、细、实”，进一步强管理、补短板、增效益，推动质量变革、效率变革和动力变革，通过固本强基赋能高质量发展

;全面构建高质量发展的事业共同体、命运共同体。要积极探索符合行业发展战略的工商协同机制，强化产品研发协同，推动河北烟草发展质量变革；强化品牌培育协同，

，原料虫情综合防治工作要始终以推进质量变革、效率变革、动力变革为目标，持续完善全省原料虫情综合防治制度建设，着力探索构建“绿色、环保、低危”的原料虫情综合防治管理体系

，以数字基础平台建设为着力点，以构筑支撑保障体系为着眼点，以新一代信息技术与烟草机械工业深度融合为主线，实现“服务变革、管理变革、制造变革、产品变革

现场会精神，总结2018年工作，部署2019年重点任务。　　　　会议强调，2019年要围绕“突出一条主线、抓好四项工作，推动三个变革”的思路

”等方面详细讲解了精益管理给企业各级管理者带来的新思想观念和变革、新的管理工具和技能、新的管理实践和体验。

报告会，特邀上海新型烟草制品研究院有关人员为公司全体员工作了一场内涵丰富、生动有趣的专题讲座。　　　　以《变革与挑战：新型烟草制品的发展与展望》为题，讲座从

年的内画艺术实践中，始终都在进行不断变革和探索。这种变革和探索的意义不仅体现在对内画艺术具体的表现方法、表现技巧的革新和变化，而是着眼于对内画艺术的归属与艺术定位以及

。提产能、严费用、控成本、强管理，提高质量效益发展水平，确保全年利润目标完成。五要着力变革创新。对当前醋纤丝束生产和发展形势要有清醒的认识和科学的判断，瞄准

高效运行。具体实施上，浙江省局（公司）基于拉式供应链理念，通过技术变革驱动流程变革、流程变革驱动组织变革、组织变革驱动管理变革。技术变革上

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