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财务管理重点，推进精益对标上水平。树立先进精益财务理念，通过精益财务管理，以财务标准化、预算定额化、精益管理信息化为目标，促进成本费用下降、关键指标

近500万元完成近10项技术改造，进一步提升工艺技术和装备水平，夯实复烤加工质量和服务保障能力。二是围绕客户对叶片结构、叶含梗和出片率三项关键指标的更高控制要求

因素，找出薄弱环节，补足短板，避免同样的问题重复发生。明确关键指标，提高业务能力。针对涉及预警级别考核指标，要求相关部门在提高预警

。派驻一名政治素质高、党性觉悟高的副科级干部常驻帮扶村，严格按照县委县政府统一部署要求，对照“两不愁三保障”“三率一度”等关键指标，督促下沉驻村工作队及村“两委

要求，认真思考企业高质量发展的实现路径，研究制定出符合自身实际的发展路线、主要目标、总体规划、实施细则、具体措施和关键指标，切实谋划好高质量发展实施方案

识”“新机制”“新平台”“新队伍”为主线，持续强化全市专卖“一盘棋”思想，坚持稽查实绩结果导向，抓好网络案件和人均查处量两个关键指标落实，争创专卖

文件要求，认真思考企业高质量发展的实现路径，研究制定出符合自身实际的发展路线、主要目标、总体规划、实施细则、具体措施和关键指标，切实谋划好高质量发展实施方案

;”深化落地推动高质量发展，打造智慧财务、智能监管，推进财审转型。要围绕关键指标，持续推进企业增效；要整合关键要素，深化经营资源意识

考核评价。抓住目标任务和关键指标，将提质降本增效工作纳入绩效管理，用提质降本拓展增效空间，促进提质降本增效工作开花结果。

。　　一是坚持总体思路引领。紧紧围绕市局（公司）2018年落实“一个首要任务”，狠抓“四项关键指标”，毫不放松“五项主要工作”的总体发展思路

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