烟草在线—吸烟有害健康！

消费者信息采集工作，掌握市场消费情况，了解品牌市场认可度；利用“标准店”，按月度进行终端信息采集工作，对“标准店”客户的销量、库存

文明礼貌用语、陈列规范等方面进行严格要求。　　八要制定合理的监督考核机制。适度的压力会转化成前进的动力，通过将培育品牌销售的各项指标纳入营销人员月度绩效考核中，并实行累加型与

严明，有案必查、有错必纠、违法必纠。　　　四、抓好绩效考核。从新修订完善了专卖人员绩效可约书，坚持月度绩效考核，严格考核执行到位，真正做到

的先进事迹多次在区局网上进行展示，在国家局“烟草在线”对胡涛同志的主要事迹予以了报道。2010年度胡涛同志由于在“五星客户经理”创新活动中表现突出，多次被评为月度“五星”客户经理

、库存协同管理、信息协同共享”为抓手，积极构建“面向工业企业的服务体系、工商协同品牌运作体系、面向消费者的营销体系、工商协同市场响应体系”，在不断完善重点品牌“月度分析、季度

年度、月度和周培训计划，重点强化营销技巧、沟通技巧、分析市场、预测需求、品牌上柜、品牌培育、引导消费等方面能力的培训，制定系统规范的培训方案，认真组织开展专题

问题，及时解决问题。内管人员按照制度、流程的规定，有条不紊地开展日常工作，做到了资料的完整，痕迹的完备，每月定期向市局报告月度

，以预算定额为突破口，以建立企业成本费用定额标准体系为依据，进一步提高预算编制水平，把年度预算分解到季度、月度，将预算执行情况纳入

不高，造成退市品牌的销售量没有得到弥补。　　四、下步工作保障措施　　1、以提升总量为第一要务，要求各片区将任务分解到各访配线路及客户，并做好月度的销售规划

，熟悉辖区内客户的基本情况和经营状况，对片区客户的许可证号、星级、主销品牌了如指掌，能准确把握辖区卷烟消费者的消费习惯和吸食口味、季节特点及客户的月度销售和卷烟

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