烟草在线—吸烟有害健康！

、库存协同管理、信息协同共享”为抓手，积极构建“面向工业企业的服务体系、工商协同品牌运作体系、面向消费者的营销体系、工商协同市场响应体系”，在不断完善重点品牌“月度分析、季度

年度、月度和周培训计划，重点强化营销技巧、沟通技巧、分析市场、预测需求、品牌上柜、品牌培育、引导消费等方面能力的培训，制定系统规范的培训方案，认真组织开展专题

问题，及时解决问题。内管人员按照制度、流程的规定，有条不紊地开展日常工作，做到了资料的完整，痕迹的完备，每月定期向市局报告月度

，以预算定额为突破口，以建立企业成本费用定额标准体系为依据，进一步提高预算编制水平，把年度预算分解到季度、月度，将预算执行情况纳入

不高，造成退市品牌的销售量没有得到弥补。　　四、下步工作保障措施　　1、以提升总量为第一要务，要求各片区将任务分解到各访配线路及客户，并做好月度的销售规划

，熟悉辖区内客户的基本情况和经营状况，对片区客户的许可证号、星级、主销品牌了如指掌，能准确把握辖区卷烟消费者的消费习惯和吸食口味、季节特点及客户的月度销售和卷烟

;信息员通过采集重点品牌价格，定期上报（周、旬、月度）与不定期监测（调查）两种方式，在“市场监测管理系统”录入相关

、工作积极性不高，影响了整体队伍的活力和效率的现状，严格考核，加大激励。实行公开竞争上岗，鼓励优秀人才脱颖而出，在各个岗位开展月度评选

，鼓励优秀人才脱颖而出，在各个岗位开展月度评选服务标兵、年度评选优秀员工和劳动竞赛活动，激发活力，提高工作效率。　　要拓展奖励方式，关注激励

。　　一是激励干事者。加大绩效考核力度，完善月度工作考核评价体系和奖惩机制。　　二是保护创新者。对在专卖工作敢于突破旧思路、运用新思维、勇于创新的举措，都表示予以支持

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