烟草在线—吸烟有害健康！

苍茫，“跨界联动”正筑构着丽江特色优质烟叶发展新路径。　　2011年8月，纵览丽江、迪庆理念碰撞后的烟区格局嬗变。打破行政疆界、实现丽江和迪庆联手跨区发展的举措

建设，明确终端的目的原则、指导思想、目标方向与路径选择，确保终端建设目标明、方向清、路子准。　　客我关系要定位。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”和构建

营销工作的变革，将成为烟草行业发展的未来趋势。　　识别营销的研究路径　　为贯彻国家局“卷烟上水平”战略，山东省烟草专卖局（公司）制定名牌市场

无外乎三种战略定位与发展路径：　　一是直接对成熟产品降焦改造，实现高低焦品牌之间的平稳置换与过渡。这类品牌大多是销量规模较大、知名度较高的重点骨干品牌，且

接触点，开展体验营销活动，探索品牌培育的新路径。一是价值的发现，根据工业对产品的定位，选择相应层次的体验场所和相应的消费者，开展体验

的选择各有自己的路径，因循未必等同于保守，但改革理应会赢得更多的掌声！

进一步明确工业企业服务品牌建设要有名称、有规划、有目标、有路径、有内容、有结果的“六有”要素。张保振要求，要把工业企业服务品牌建设作为“一把手”工程，“一把手”要亲自过问、亲自

配套等方面的差距，才能充分挖掘自身优势，迅速探寻出管理、发展的道路，并对应制定办法、路径、措施。老烟区的新发展必须转变生产方式，目前全国两大

力量，接受针对性地、高质量地管理培训与管理者塑造也是实现行业管理素养提升的必要路径。各级管理者可借助此次行业行为规范建设的契机，强化管理之德与管理素养的培养再造

、管理跨越、创新跨越、规范跨越、和谐跨越的科学发展路径上。二是学习上给力，做“两个领先”的推动者。刻苦钻研岗位技能，努力提升工作水平，把自己打造成为具备综合技能

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