烟草在线—吸烟有害健康！

，深刻认识精益管理；通过自主改善、合理化建议夯实精益管理基础；抓实对标管理，开展精益考核，在企业文化中融入精益理念，通过融合

;2015年以“市场、质量、规范”为主线，强化组织领导，更加注重规范管理、质量提升和工商协同，抓实抓细烟叶生产收购各个环节，努力为烟农增收、财政增长

室干事“不出事”，一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求

体系，抓实烟农、初分指导员、烘烤辅导员、专业化分级人员四大队伍组织管理和技术指导，强化烟叶收购质量抽巡检和眼光平衡，严格执行烟叶质量倒查追溯和不合格烟叶退回制

了坚实基础；四是抓实、抓细中耕管理工作，使灾害损失降到最低；五是精心组织烟叶收购各项管理工作，全县12个烟叶收购站有6个实行站点一体化收购

，抓实抓好“七匹狼”品牌专线建设，持续推动共荣共赢一体化发展，把《麒麟遇到“七匹狼”》的美好故事延续下去，努力推动双方同盟关系走向深入。三是要立足长远系统

;认真做好合同签订工作。面积落实是提高优质烟叶有效供给能力的基础，对大田面积落实工作做到了抓紧、抓细、抓实，确保了11.46万亩大田面积。全面落实合同制，把合同

等方面认真倾听贫困户的实际困难，在其家中话扶贫，共谋脱贫致富新路子。通过走访，县局（分公司）将以烤烟种植为突破口，抓

和要求，严格执行各项纪律规定；六是抓实安全管理工作，切实加强管理，做到警钟长鸣，确保收购期间安全事故零发生。　　谈话期间

，确保目标任务圆满完成。二是要抓实大田管理。要督促烟农抓好烤烟后期田间管理和成熟采摘烟叶，科学烘烤，不让一片烟烂在烟地里，减少人为损失，

烟业智汇