烟草在线—吸烟有害健康！

”发展规划》。　　《规划》在分析“十二五”发展概况和“十三五”面临形势、发展环境的基础上，提出了总体指导思想，并确定了“十三五”期间经济效益、卷烟购销存、卷烟结构、品牌

，将是近年来烟叶调拨最为困难的一年，要求各烟区要认清形势、主动作为、克服困难、扎实工作。关于2016年烟叶收购销售工作，会议提出要按照国家局的烟叶工作部署

、打通码、打测试码等问题。　　三是严格分析。严格按照定期检查要求，调取卷烟购销合同、发票、准运证和到货确认数据，盘查卷烟库存，统计分析核对合同执行、准运证

王斐、烟叶购销公司副经理李书仁作专题培训。　　培训会上，首先通报了当前全国、全省、全市烟叶生产形势以及市场对烟叶综合质量和等级结构的要求；其次，

调控，指导卷烟购销管理和品牌培育工作。　　河南省局（公司）每季度通过系统数据比对、监测结果分析和不定期抽查监测点等方式，对全省卷烟社会库存

卷烟源头。　　四是联合开展路查。在对毗邻区域购销动态准确掌握的基础上，联合公安交警部门在重点区域、主要干道开展路查，对送货周期的发货车辆进行认真检查，防止非法

，确保品牌宣传效果。采取实地走访、电话沟通等方式，及时传递细支卷烟购销情况、市场表现等信息，从提升客户赢利水平的角度出发，大力宣传重点品牌的卖点和优势

;认真梳理监管对象信息，紧盯卷烟购进量大和购销明显不符两种客户，对重点区域实行错时分段监管，抓好周末、节假日空档期监管，实行不定期检查、错时检查

再现。每季度会计要上报烟用物资购销存报表，每半年组织一次物资盘点。　　严格烟站财务管理规范。加强对基层烟站会计人员的管理，严格落实一个环节一报账制度，每个

前景好的新品牌，采取以点带面、逐步推广的方式，引导鼓励客户积极购销存，提高客户经营信心和赢利水平。　　　四是聚焦“进度账”。根据月度销量目标做好规划预案

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