烟草在线—吸烟有害健康！

管理”为目标建立健全创新激励机制，逐步形成创新突破、持续提升的管理特色。　　四是以工厂绩效管理、设备管理、质量管理、安全管理、节能降耗管理等方面工作为重点，切实提高管理

实施各类节能项目。2013年珠纤公司节能量达2,174吨标煤，为广东省下达当年节能量的1.5倍。　　珠纤公司主动加强节能降耗工作，既是企业经营发展的内在动力，

厉行节约、降低成本做起，自觉开展节能降耗比赛，注重节约一张纸、一度电，积极回收利用送货塑膜包装等废旧物品，将严于律己、勤俭节约的雷锋精神渗透到

。　　一是加强节约教育，营造良好氛围。充分利用宣传栏、板报等渠道宣传节能降耗知识，把全体干部职工思想认识高度统一到加强节约型企业建设工作要求上来，牢固树立“节约光荣

标/QC活动课题，紧紧围绕“提质增效、节能降耗”展开研究，其中纳入省级备案课题9个。　　三是将对标管理与人才培养相结合，切实加强队伍建设。全州系统参加对标

意识和大局意识。　　四是绩效与员工积分管理相结合。把督查考核、绩效与员工积分管理作为员工综合成长的基础资料，有效地推进了员工的自律意识和整体素质。　　五是效能与节能降耗相结合。要效能

;节能降耗，推行精益管理，提高原料和市场拓展能力，不断提升企业管理水平。　　三是稳定职工队伍。要以人为本，坚持原则，积极创造条件

《科学素质纲要》的实施”；省科技厅政策法规处处长景仲平培训了“开展科学普及，创造美好生活”。培训结束后组织观看了《良好农业操作规范》、《烟水工程》、《节能降耗》科普

措施。加强成本费用管理，控制费用支出，多措并举加大节能降耗力度，大力推进降耗增效工作，收效明显。今年1-10月份，物流费用较去年

工作，确保新设备顺利投产，全力提升能源保障和节能降耗水平。　　一是安排骨干全方位、多维度、全过程参与设备安装与调试，狠抓过程培训。该车间从各岗位抽调部分技术

烟业智汇