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相结合的目标指标层级支撑体系，目标指标细化量化，层级分解，充分利用统计报表确保了目标测量监控的时效性。同时将目标管理工作与专项考核工作进行了有机结合

一线班组和作业现场，倾听职工心声，辅导班组长开展工作。　　此外，突出辅导工作的时效性，实现班组辅导工作的本地化和个性化，并采用

，增强文件的时效性，有效提升体系文件质量。　　四、持续改进管理工作。根据管理职能开展专项检查，组织业务熟练、工作能力强的内审员，逐项对照

体系文件进行修订、改进、废止，增强文件的时效性，避免体系文件的修改滞后于实际工作的变化。　　二、进一步深化贯标工作。坚持贯标工作的长期性、严肃性、有效性，

效”，县局团支部事前进行了充分的准备，先后拟定了三套活动方案，提交团委讨论选定，确保了活动开展的实用性和时效性。　　二是牢记使命，重点突出。活动

了统计工作的时效性和统计数据的准确性。并以科技统计工作为契机，逐一完善国家局科技业务管理系统相关信息，保证科技业务管理系统信息的准确性和完整性，为进一步做好

落实到各科室，重点解决工作中存在的矛盾点和问题点，确保实现对标工作的时效性和全面性。　　四是注重对标实践成效。通过季度对标指标分析，认真查找现有管理漏洞和薄弱环节

;及时以“现场管理限期整改通知单”形式下发到具体责任人限期整改，职能部门及时复查验收，确保环卫绿化清洁保洁工作的时效性。　　四是加强对环卫人员管理，强化

，深入实际，多接地气，掌握实情，养成常看、常问、常思的敏感习惯，及时收集有价值的新闻素材，突出时效性，摘

后加大日常市场走访频次，严查无证户经营情况；明确日常监管重点，提高专卖日常监管的针对性和时效性，有效控制零售环节各种不规范经营行为。三是长效化开

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