烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一明确工作责任，确保工作实效。通过召开专卖工作布置会，充分动员专卖员思想，将案件任务分解到个人，强化考核管理，确保各项工作得以高效

;做好卷烟家族陈列，突出重点品牌，从视觉上“看得清”的店面陈列、从聆听中　“听得进”的现场推荐、从服务后续管理中抓好“靠得住”的消费跟踪。　　四是强化考核管理。将终端

;专卖队伍要奋力争先，设定合理目标，强化考核，加大专卖网格化管理工作推进力度，严格内部监管，规范经营。开好卷烟打假打私表彰总结会

，不断强化信息共享、信息互通、终端管理，通过内外并举、打防结合，形成了“经营和监管良性互动”的工作格局，营造了健康有序的辖区卷烟市场。　　　四是强化考核

强化信息共享、信息互通、终端管理，通过内外并举、打防结合，形成了“经营和监管良性互动”的工作格局，营造了健康有序的辖区卷烟市场。　　　四是强化考核

，形成无缝对接。　　四是强化考核意识。制定综合考核和专项考核计划，将卷烟销售与部门工作业绩考核、个人绩效考核和成长进步紧密挂钩，坚持一票决制，

工作任务细分到个人，强化考核奖励机制，加强组织领导，确保各项工作顺利开展。　　　二是加强市场巡查，收集涉烟信息。结合节日消费特点，

、物资采购等五个领域实施精益管理，逐级分解，明确责任，强化考核，推动落地，努力完成全年降本增效目标任务。　　二是牢固树立节约

战果，最大限度提高打击力度。　　四是强化考核。细化目标任务，及时通报卷烟打私打假专项行动的进展情况，定期召开通报会，指出不足与差距，

形成全员参与、上下协同的工作局面，确保活动有序高效开展。　　三是强化考核，落实责任。成立考核小组，将主题活动开展情况与年度绩效考核挂钩。定期组织专项检查

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