烟草在线—吸烟有害健康！

活动等信息，实现点对点精准化营销，充分发挥零售终端对卷烟销量的拉动作用。　　四是实施大数据管理。市场库存情况调研、零售客户库存盘点、问卷调查等，全部录入烟智

，提升精益内管质量。在走访过程中，对零售客户库存、敏感品牌卷烟数量、卷烟价格进行了解，核对送货小票、库存，是否与实际销量相符，了解卷烟零售户

客户过程中，及时做好对市场信息的收集。　　二是及时提醒客户订购卷烟，确保订货成功。针对客户库存增多，容易忘记订货现象，客户经理通过查看平板提醒订货之外

赣州章贡区分公司组织营销人员积极开展市场库存调研工作：　　一是要求对客户库存总量、重点规格、金圣主销及新品规格的客户订购量、库存、价格、流向、消费需求等各类市场情况进行全面调查、摸底

; 　　一是密切品牌市场表现，重点对金圣滕王阁、瑞香系列的客户库存、市场价格、消费者反馈意见进行收集与反馈；二是认真做好库存盘点，以片区为单位组织开展金圣烟库存

应对春节过后的卷烟经营疲软状态。　　一是加强货源采购指导。根据客户的库存水平和动销情况安排相应的订购计划，及时补充紧俏、畅销卷烟，对于库存相对较高的品牌，

）营销人员积极开展节后市场走访。　　此次走访工作，主要围绕零售客户库存数量、主要库存规格、可销天数、节日市场消费动态及零售指导价执行情况等指标进行，并广泛征求

，制定有力措施帮助零售客户降低库存。　　一是扎实开展库存盘点工作。采取营销人员入户采集库存的方式对节后卷烟社会库存进行盘点，摸清零售客户库存数量、品牌结构，掌握卷烟

新春祝福的同时，对社会库存进行细致盘点，了解客户库存和实际需求；同时组织相关督查组，对库存盘点再督查、再核实，做到市场异动、客户

订货率情况，确保订货率达到96%，并根据客户库存情况及时提醒客户补充库存量；　　二是全面宣传2016年的暖心计划、眼球计划及触角计划，要求

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