烟草在线—吸烟有害健康！

，把不同线路的卷烟分拣出来，按卷烟的数量来合理的配载，达到合理的配载经济化，降低卷烟配送费用。　　三加强内部管理，对各个工作环节存在

了各项工作落到实处，推动了文明行业创建工作向广度和深度发展，经济运行平稳发展，内部管理严格规范，队伍素质全面提高，和谐氛围更加浓厚

；严禁内外勾结；严禁降低标准收购烟叶。国家局的“七条要求”和“五条纪律”，对稳定烟叶生产、规范烟叶流通秩序发挥了历史性的作用　　为更有效地强化烟草行业内部管理监督

工作人员定期对内部监督管理工作进行总结，报告本辖区烟叶收购的开展情况，对不规范行为及时上报。采取内部管理监督措施，落实监管工作过程中的成功经验和存在的不足

数据壁垒，联通信息孤岛，实现内部管理各项资源互联互通、统一运行、统一管理；要坚持统筹推进，优化要素配置，避免重复建设，

，就直营店运营至今的卷烟销售、终端展示、品牌培育、消费者维护和内部管理等工作进行深入总结，客观的分析当前直营店运营薄弱环节，并结合实际明确了今后的努力方向

》，修订行政处罚自由裁量规定，完善依法行政制度体系；加强执法证据的规范管理和执法信息公开。五是着眼简政放权，进一步规范和改进行政审批和内部管理

，充分发挥收购主体和服务主体的作用，强化内部管理，稳定收购秩序，提高收购质量，确保烟叶收购工作有序开展。一是成立了烤烟收购工作

专项行动”出成果。　　　“内”即抓好三个内部管理的重点，以扎实的内部管理保障市场监管效能提升。一是抓作风改进。县局围绕前三季度专卖工作中存在的问题，深刻分析专卖队伍作风

岗位等级和绩效动态管理，实现员工能进能出、收入能高能低。　　五是深化行政审批制度改革。全面清理本单位行政审批事项和内部管理事项，建立公开透明的清单制度，对保

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