烟草在线—吸烟有害健康！

，开展了批评与自我批评，明确了改进措施和努力方向。　　乐山市局曹科长、王科长对马边烟草团队予以了充分肯定，并就2013年市场监管、对标、内管、天价烟治理

和全省烟草工业系统工作会议精神，总结2012年全省烟草工业系统安全生产工作，安排部署2013年任务。公司党组成员、副总经理赵德学作了题为《强化对标管理筑牢监管防线　以提升

，推动工作高标准落实，先后紧密联系自身实际，建立和完善《每月集中学习制度》、《工作目标对标管理制度》等务实管用的长效机制；围绕增强员工的自律意识

要有新进展。继续深入开展基层单位“创优”活动，把这项活动与全面预算管理、贯标对标工作和企业文化建设紧密结合，加强烟草专卖证件管理，加强执法监督和相关基础工作

区域，明确标准，严格考核，现场管理不断加强。深挖短板，细化措施，落实责任，对标指标明显改进。全面展开劳动竞赛，

《专卖管理对标工作方案（试行）》，对全市专卖管理工作实行对标管理，设定市场监管、内部专卖管理监督、专卖管理队伍建设3大类14项对标指标

，整合优化目标、对标、创优“三标合一”指标库，确立以效率、精细化加工、实物消耗、制造和管理成本、节能减排和安全管理为主要内容的关键绩效指标，强化目标制订、审批、实施

找理由开脱责任，以必胜的信念战胜各种困难，把机遇转化为实实在在的效益。　　　冲刺全年目标，业绩上要“紧追”。以务实的精神和昂扬的斗志对标一流、赶超一流、创造

作风。四是树新举措。要求专卖上要勇于亮剑，积极抓好标准化中队建设，打好“涉烟案件集中攻坚大会战”，加强对标管理和规范工作，切实为销售工作

工作，建立职工代表大会为载体的厂务公开制度，发挥好企业与员工间的桥梁作用。同时，组织　“对标创优”、“6S现场管理”、“安康杯”等劳动竞赛、“我为企业献一策”合理化建议

烟业智汇