烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟产品质量安全监管与6S管理检查相结合的形式开展自查自纠专项活动，建立健全产品质量安全保障体系，结合车间实际，深入查找影响产品质量安全的隐患，

;职工主动的接受工作、创新工作，积极展示自己的才华。　　环保的“开关文化”。给“开关”穿上“新衣”，这是推行6S管理的结晶。在普通、易脏的白色开关上贴上规范性的“标语

相应的应对措施。　　二是注重管理创新活动。为确保与赣州卷烟厂在技术、管理、文化方面的对接，结合行业及公司现有的标准、规范、制度，借鉴行业先进管理经验，融合6S管理

，为装卸货工作的安全打了一剂强心针。　　定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物资管理科每周要进行安全巡查，发现定置线有破损或出现材料摆放不到位的情况

6S管理情况，逐一走访并详尽了解何田、朱昌基地单元站点安防设施建设情况；　　预评审过程中，陈文相局长对各单位安全标准化建设工作表示肯定；要求

文化等为出发点，大力推进企业文化建设，有力激活了全员的工作热情、创新活力和创造潜能，促进了企业安全管理、质量管理、对标管理、6S管理和员工精神状态等方面的改进

，在公司分步推广。　　四是扎实推进现场管理提升活动。按照统一组织、全面发动、自主提升、定期考评的方法，在全公司范围内全面推进6S管理提升活动，应用6S的理念和方法

警示牌、安全提示灯和“支点枕木”齐上阵，为装卸货工作的安全打了一剂强心针。　　定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物资管理科每周要进行安全巡查，发现定置

细心感动人。在已成立物流分拣线设备维修小分队和6S管理小组的基础上，配合商业公司开展QC创新课题攻关活动，拓宽工商两家的交流渠道，精诚合作，互利共

管理和问题整改要求，借助6S管理和企业文化宣传平台，对各办公、生产和库房等现场进行了全面的自查清理与整治，促进了各类标识焕然一新。　　三是在全厂范围内全面开展

烟业智汇