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班组，实时跟踪服务，序时改进提升，持续优化服务质量。　　健全制度保障，致力一流评价机制建设。定期开展季度、半年度和年度自评，从

做法、目标成效等。查看了各单位精神文明建设相关资料，包括年度工作计划、组织开展“规定动作”和特色工作情况的原始登记、台账、总结等相关资料。核实了各单位自查自评情况，检查

”信息化考核工作自2015年11月开始，历经自评、材料复评、现场考评三个阶段。主要考核各单位在信息化管理能力、信息化建设能力、信息化保障能力、信息化应用能力、信息化服务能力五个方面的达标情况

质量，经常性开展自评自查工作，加强评查发现问题的整改，进一步提升案卷办理能力和水平，规范行政执法行为。　　二是扎实推进法律风险防控工作。全面落实

。　　　二是完善安全生产工作保障机制。通过不断完善安全管理制度、技术标准规范和工作流程，进一步加大安全生产考核权重，以考促建，认真做好安全标准化自评、复评

运行成本为重点，全面深化物流非法人实体化建设，促进物流由成本中心向效益中心转变。　　一是完善工作机制。认真开展物流非法人实体化运行评价工作，根据自评情况以及

牵头，统一组织、协调；市爱卫办、文明办、教体局、卫计委将组织相关部门积极开展创建工作的监督与指导。活动包括学习培训、宣传动员；自查自评、全面整改；

2016年精益管理八项工作任务：营造精益文化、精益改善成果推广、深化对标管理、持续推进定额管理、开展精益改善课题攻关、开展流程优化、开展群众改善活动、开展精益管理工作自评、考核。　　会议

以及成效情况。并按照基层竞赛、自评申报、专家评审、抽查核实的方式进行。　　竞赛中涌现出了一批成绩突出，指标过硬，表现卓越的先进班组和机台。为充分肯定参赛班组和机台的模范

层面为主线，员工自评和上级点评为抓手的结构化绩效考评体系。通过客观衡量、有效督导，充分发挥绩效管理在财务管理中的驱动作用。　　　　二是考核常态化。财务部门将绩效考核作为抓

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