烟草在线昆明消息　　1月29日，云南昆明市局（公司）召开精益管理工作会，会议对2015年精益管理工作经验、成果进行了交流、分享，市局（公司）有关领导出席会议并对2016年全市系统精益管理工作进行安排部署。

　　会上，咨询公司对行业精益管理工作政策进行了解读，介绍了精益改善课题的选择方法。嵩明分公司、富民分公司、烟叶生产经营部分别介绍了各自在2015年精益管理推进过程中的经验及成果。企业管理部对2016年精益管理工作目标任务进行了安排，明确了全市系统2016年精益管理八项工作任务：营造精益文化、精益改善成果推广、深化对标管理、持续推进定额管理、开展精益改善课题攻关、开展流程优化、开展群众改善活动、开展精益管理工作自评、考核。

　　会议全面总结了2015年精益管理工作取得的成绩、分析了存在的问题，并从理念导入、系统谋划、上下结合、工具运用、成效总结等方面对精益管理工作提出了具体要求。会议强调，在经济发展新常态背景下，各单位（部门）要紧紧围绕降低成本、提高效益、提高效率、提高质量四个方面，深入扎实推进精益管理工作，确保公司管理水平持续提升，各项目标任务顺利完成。

　　下一步，企管部将严格按照2016年精益管理工作计划和本次会议的要求，指导、督促各单位（部门）做好各项计划的落实，确保全市系统在精益改善工作中取得实效，取得突破，持续推动全市系统精益管理上水平。