烟草在线—吸烟有害健康！

；二是要以“脱壳工程”2013年度里程碑进度计划为“龙头”，细化分解其他层级工作计划，做到事事有人跟踪落实；三是要做好里程碑进度跟踪落实，

;进一步细化分解，转化成可操作、可实施、可量化的具体工作。同时把创建工作和中队工作实际结合起来，不断改进工作，不断践行标准，让创建工作融入日常

进一步明确。同时，以“配档表”的形式将活动的内容方法、完成时限等细化分解到部门（单位），并结合学习型党组织建设和当前全市系统正在开展的生态村富民

额标准细化分解落实到部门、岗位和主要用能设备为健全能源定额标准体系，实现能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的数据支撑。　　三是加强办公用能管理。进一步加强对全系统办公用能的管理

”，加强办事公开等主要工作进一步细化分解，以工作安排（进度）表的形式明确责任部门、具体任务、主要措施、完成时限及相关要求，确保全年各项工作

;其他卷烟厂要在上半年制订能源管理体系实施计划。二是要完善能源定额标准体系。要将工厂层面定额标准细化分解落实到车间（科室）和主要用能设备。三是要加强办公用能管理。要健全全省

。　　完善定额标准体系。要求各部门按照创建优秀卷烟工厂的要求，进一步强化定额管理，在不断完善工厂层级定额标准的同时，将工厂层级的定额标准细化分解到生产管理的每个

求各单位从坚守严格规范“生命线”的高度，切实增强党性观念、纪律观念和责任意识，把思想统一到国家局、省局部署要求上来；要求各单位成立组织机构，细化分解

目标，同时把任务进一步细化分解。二是强化营销队伍建设；挤出时间对客户经理开展培训，提高其业务素质，创新工作方法，优化服务态度。三是

，而且有效地控制了配件库存；　　四是加强了零配件单箱消耗管理，按照零配件单箱定额指标，细化分解到了各车间，并每月进行统计分析各车

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