烟草在线—吸烟有害健康！

;积极开展岗位练兵、技能竞赛、职业等级鉴定、“师带徒”、知音三万行结对帮扶等活动，加强载体创新，确保工作有抓手、出成效。　

;积极开展岗位练兵、技能竞赛、职业等级鉴定、“师带徒”、卷烟零售终端建设结对帮扶等活动，加强载体创新，确保工作有抓手、出成效。

企业的员工进行安全职责、企业安全文化理念、企业安全规则制度、安全行为规范、企业重点、重要危险源、控制措施及事故应急措施等进行培训，强化新进员工的安全责任意识。　　岗位培训采取“师带徒

，培训时采取师带徒的方式，每名老师负责20名左右学员的培训，以培训、实操、测试、讲解的方式，经过反复多次的学习，提高选手理论和识别烟叶等级

采取了多项措施以“一对一”、“多对一”等方式进行帮、带、传、教。　　一是加强对新员工的帮扶。针对新进人员缺乏实践操作能力，专门挑选责任意识强、技术娴熟的技术骨干，采取“师带

电气创新工作室积极探索推行新型师带徒机制，建立导师与学徒工作计划，完善过程考核和阶段评价机制，注重师徒双重考核，实施“专项技术技能提升行动

年轻干部全链条、全周期的选拔、培养、任用机制，为青年员工的成长“加码添翼”，助推青年员工基层淬炼成才。“师带徒”点亮青年成长“航标灯”“师者，传道授业解惑也。一名好

卓越十七年过去，陈寿明已成长为仁和烟草技术的带头人，他专注科技创新，坚持把知识技能转化为生产力，同时利用“师带徒、匠带兵”平台做好“传帮带

培训与“师带徒”互补的培训模式。通过形式多样的师带徒活动，培养了一大批创新人才、技术技能人才，11人取得工程师专业技术资格，12人成长为车间或工厂技术创新

尽心尽力强能力近年来，班组不断创新人才培养模式，通过开展换岗锻炼、师带徒、技能竞赛等方式，持续提升员工专业技能、综合素质。“每一次参加技能竞赛，

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