烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一方面对订货周期、订货频次调整情况进行告知，确保客户订货时间调整告知达到100%，另一方面结合前期预订单采集工作，落实好对接；　　二是加强

优化客户服务。以入户拜访为抓手，进一步加强档位评测维度、评测周期、评测时间、货源投放策略、旺季访销日程安排的宣传，完善客户订货、存款、配送服务工作预案，切实做好

”：政策和品牌促销宣传到位，货源信息告知到位，客户订货和存款准备工作督促到位，客户进、销、存动态关注到位，走访服务和市场信息反馈到位

一名客户经理。　　四是要求客户经理及时关注新商盟的客户订货情况，确保订货率达到95%以上，并纳入绩效考核，以个体目标的实现推动各项目标圆满完成。

联系沟通，了解客户未订货真实原因，及时将公司营销策略通知到位，传授客户品牌培育技巧，积极引导客户订货，提高订货的成功率。　　三是

加强经营指导。在市场拜访中，营销人员加强对卷烟供货周期、供货策略等方面的宣传，认真分析客户商圈，关注客户订单，指导客户订货，防止

、真假烟识别相关图文资料，让客户从中了解新骗术，筑牢“防火墙”，谨防上当受骗；在客户订货、打款、接货日，客户经理通过手机短信、微信

客户订货异常，比对前期数据发现，其近期单次订货总量仅为前三周单次订货均量的36%。针对此情况，峨眉山市局（分公司）专卖、营销部

，以明亮整齐的店面形象迎接八方游客。　　二是指导备货，保证货源充足。客户经理加强对客户订货的指导，保持合理库存的同时要提早备货，保证货源充足

;不断提升品牌培育水平和经营水平。　　二是指导升级。主要针对自营型便利店，通过客户经理的工作指导，加强客户对店面形象改造和维护能力，改进客户订货的合理性

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