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的实际情况作为衡量企业经济运行质量的重要指标，与企业的长远发展相结合，高瞻远瞩、服务大局。　　2、坚持品牌培育与员工技能提升相结合的原则。将品牌培育能力的提升，作为

建设的越好，管理的成本就会越低，管理的效率就会越高，企业绩效也会因此而增长。　　　　影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应

》，实现专业技术职务、聘任和考核管理规范化。　　三是职业技能人才队伍建设　　加强员工技能培训，推行全员持证上岗。积极组织各工种人员参加行业劳动技能鉴定工作，通过培训

结构有待进一步优化。四是员工技能素质和精神状态同“卷烟上水平和跨越式发展”战略方针和“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”作风要求还存在一定的差距。　　展望未来，我们要进一步解放思想

课题攻关。强化员工队伍建设。开展员工技能竞赛。连续举办两届工艺质量技能竞赛，突出“强工艺、提质量、促技能”，充分激发员工提升技能的热情，达到“以赛促学、以赛促

与发展方面，要针对性地对员工技能不足或者知识盲点，提供个性化培训和发展机会，提升团队整体创新能力，并通过分享成功案例和失败经验来促进学习和成长

，不断提升员工的职业技能、科研能力、创新素养，为实现高质量发展提供坚实人才保障。　　教育培训强技能。四川中烟始终把教育培训作为员工技能提升的重要途径。一是持续推进教育培训

技巧。她主持或参与的15个QC课题、10个精益案例获得行业、省级、市级奖项，4项成果获得知识产权专利授权。此外，陆丹发挥先锋模范作用，带头提高员工技能。她担任

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