烟草在线—吸烟有害健康！

;抢抓销量的重要机遇期。卷烟物流配送中心经理陈国亮在“零点”行动启动会上作了表态发言，对2013年的卷烟储备分拣配送工作进行了安排布署，要求全体物流员工一定要紧紧围绕省局

后勤保障到位。要对全市所有送货车辆、仓储安防、信息网络和分拣配送等设施设备的保养检修，提前做好了物流各环节相关耗材的充分备份，安排好员工的饮食起居，为全面迎接

“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）现场管理方法对物流配送现场进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，实现入库、仓储、分拣、配送的全过程

仓储配送中心分拣配送工作进行了现场指导。此次市局（公司）领导检查指导工作不仅有力推动了陇西县局（营销部）各项工作不断进步，而且

连接起来做到信息资源共享，直接指导了卷烟条码扫描、条烟打码、入库、出库、分拣、配送的生产运行，形成物流体系的生产链接。　　二是更加效率化。在配送业务上，充分利用

一线人员共计44人参加了此次会议。　　会议对2012年1月份全市销售情况、物流分拣配送各项指标情况、市场监管和内部监管工作和自主品牌培育阶段性工作情况进行了通报，并对下一步具体工作进行了

进行加访；物流配送中心加班加点分拣、配送，确保按时将卷烟交付到零售客户手中。　　元月份开始，常销品牌卷烟货源充足，品种齐全，客户

，做好货源的衔接与供应保障工作；积极与机关各科室、专卖、配送等沟通协调，抽调人员帮扶，确保卷烟分拣配送工作有条不紊进行；积极与浪潮公司协调

，抓好在建物流工程项目。进一步加强以作业管理为核心、以现场管理为重点、以信息化系统为支撑的物流内部运行管理，优化提升在途信息系统、物流管理信息系统的运行水平，不断提高分拣

安装阶段，配置有机械手自动装卸，自动件烟分拣，自动开箱装箱等设备。可满足一期50万箱本地物流和二期80-100万箱区域物流仓储、分拣、配送需要。　　　记者在

烟业智汇