烟草在线—吸烟有害健康！

;一个没有责任感的员工不是合格的员工，一个没有责任感的企业绝对不会是一个一流的企业。　　2006年，我有幸加入了毕节烟草这个大家庭，我的专业是人力资源管理

、巩固提升”主题，突出两个创新，深化两个基础，抓好四项工作。在创新和基础工作方面，要深化人力资源管理改革，激发企业活力；

相结合。要建立和完善岗位交流制度和措施，这样岗位交流才能成为企业人力资源管理的新亮点，推动企业持续、健康、稳步发展。

评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。荣誉激励适用于企业的所有员工。　　参与激励。现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与

;“五险一金”在行业不同群体的干部职工中基本得到落实。在整体水平稳步提高的同时，包括占行业大多数的计划外聘用工在内的不同身份的群体收入水平得到进一步提高，为行业人力资源管理

和手段，使得传统人事管理朝着现代化人力资源管理进行转变，从而使人力资源得以优化配置。科学发展观的本质和核心是以人为本，企业在生产经营中只有真正做到以人为本

；规范与效率的矛盾——一体化之后，管理层次、环节和协调成本增加，影响了效率；人力资源管理的滞后与队伍和谐发展的矛盾——人才需要在一个更大

　　烟草在线专稿　　激励制度建设是现代人力资源管理的一项重要制度，也是激发企业活力，推动企业发展的一项重要手段。好的激励制度可以调动员工的积极性，激发员工

　　烟草在线专稿　　平台是组织稀缺资源，也是人力资源开发的有效途径。随着人们物质生活越来越丰富，激励方式越来越受到限制的情况下，人力资源管理面临新的挑战

的必要性　　1.员工个人发展的需要　　激励是人力资源管理和开发的基本途径和重要手段。激励有助于员工充分发挥潜力和智慧。美国哈佛大学的詹姆士教授在一份研究报告中指出，实行计时计酬的分配制度

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