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烟草在线据《东方烟草报》报道 行业“卷烟上水平”的持续推进、市场竞争的日益激烈向复烤企业提出了更高的要求。只有突破简单原料加工业务模式,积极适应工业品牌发展的需要,不断满足客户精细化、个性化和多样化要求,复烤企业才能为行业持续健康发展提供更加优质的服务和更高水平的原料加工保障。
近年来,咸阳烟叶复烤有限责任公司通过深化改革为企业持续不断地注入“活水”,通过科学规范的管理不断激发企业活力,打造国内一流、国际先进现代复烤加工企业的努力,不断取得新的成效。
摸清底子:改制整合寻契机
咸阳烟叶复烤公司的前身是陕西烤烟复烤厂,始建于1978年。1997年,烟叶生产的市场环境发生了很大变化,陕西烤烟复烤厂在改革大潮中管理体制一直没有理顺,导致经营困难,举步维艰。到2003年,由于设备陈旧、
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烟草在线咸阳消息 10月18日,陕西省咸阳复烤公司2013烤季开产动员大会隆重召开。复烤公司总经理班子和全体员工参加会议。
会议分析了行业当前发展的基本形势,明确了新烤季生产经营管理的预期目标,重点安排部署了新烤季的生产加工任务,号召全体员工发扬成绩,改进工作,精诚团结,顽强拼搏,为圆满完成2013烤季生产经营管理目标任务而努力奋斗。会议还表彰奖励了设备检修的优秀班组和先进个人,签订了部门2013烤季工作目标责任书,相关部门围绕新烤季目标任务作了表态发言。
2013烤季,咸阳复烤公司签订加工计划64.45万担,加工业务涉及9家卷烟工业企业和10家地市烟叶产区。新烤季,咸阳复烤公司将以提高服务卷烟工业企业的水平和能力为主线,努力在夯实基础,提高效率;强化
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烟草在线咸阳消息 2013年9月16日,陕西咸阳复烤公司邀请市渭城区交警大队宣传科警官为企业职工进行了一次车辆交通安全方面的知识培训。
本次培训由交警大队警官结合日常执勤工作实际,用栩栩如生的交通案例,讲述了怎样开车、怎样超车、怎样停车等看似简单的问题,教育大家不开“英雄车”、“霸道车”、“赌气车”,倡导崇尚文明礼让、遵章守法、安全有序的交通行为,自觉遵守交通法规,积极抵制违法行为,从开车的每一个细节做起,培养文明出行的良好习惯,共同营造和维护安全、畅通、有序的文明交通环境。
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烟草在线咸阳消息 近期,由陕西省局专卖内管处牵头的专卖内管检查组对咸阳复烤公司2013年专卖内管工作进行了检查。
检查组仔细查看了咸阳复烤公司专卖内管制度、文件、档案等痕迹化资料和报表,认真听取了该公司主要领导有关专卖内管工作情况的汇报,对公司专卖内管工作给予了充分肯定。检查组认为咸阳复烤公司专卖内管工作认识到位、重点突出、流程细致、痕迹化资料健全、各项报表数字对应相符,工作扎实细致,成效明显,达到了规范要求。
检查组还就进一步加强专卖内管工作提出了要求:要严守“严格规范”生命线,做到“三个正确”。正确认识专卖内管工作的重要性,正确对待专卖内管工作,正确处理好严格规范与效率的关系。要在生产方面,突出烟梗、废料管理,坚决不碰及“废弃物料流入非法渠道”这条红线,严格执行法律法规,严格执
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烟草在线咸阳消息 8月14日,陕西省烟草专卖局(公司)对咸阳烟叶复烤公司质量管理体系建设进行交叉审核评价检查。
审核汇报会现场
审核组分组进行现场审核
审核组在全面了解咸阳烟叶复烤公司体系建设总体情况的基础上,重点对质量目标策划、分解,体系文件的健全度、合规性及文件的执行情况进行了认真细致的审核。采取现场提问、审核文件、查看记录、勘验现场等多种方式,对体系中所覆盖的产品、过程及场所进行审核。
审核组认为,咸阳烟叶复烤公司重视产品质量和质量管理体系的有效运行,履行了标准要求的承诺,员工具有较强的质量意识。建立了符合标准要求的质量方针,实施了质量目标管理。按标准总要求对质量管理体系的过程进行了识别并制定了相应的管理文件。按计划进行了内审和管理评审。建立了自我完善的机制。审核组同时还指出了咸阳烟叶复烤公司在质量目标管理和采购管理规定等
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烟草在线咸阳消息 按照淡季培训工作计划,7月30日陕西咸阳复烤公司举办了打叶复烤新技术培训,生产管理部、工艺技术中心全体员工参加了培训。
培训现场
这次培训采取多媒体授课的方式向大家讲解了打叶复烤的技术现状以及未来发展的新技术、新问题和新形势。培训分设为打叶复烤加工规范、中外技术分析比较、工艺测试技术与烟叶原料可加工性分析、工艺参数优化以及工艺质量现场管理等专题,内容丰富,切合实际,科学适用。
通过培训,一线员工增长了知识,拓展了视野,为进一步改进工作,优化服务,提高水平,保证质量奠定了基础。
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烟草在线咸阳消息 5月10日,陕西省咸阳烟叶复烤公司召开2013烤季工作会议,回顾2012烤季主要工作,总结工作经验,分析工作不足,围绕2013烤季预期目标,安排部署工作任务。
会议指出,2012烤季,在咸阳市局党委和公司董事会的正确领导下,公司以满足客户服务需求为导向,以提升加工技术水平为目标,抓市场,强技术,严管理,保质量,提效率,顺利完成59.2万担的生产加工任务,生产经营管理取得积极成效。
结合行业形势,针对存在问题,会议要求,结合企业实际,认真贯彻落实党的十八大精神,做到五个结合,实现五个提升,努力建设更加规范更富效率的咸阳复烤。按照
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烟草在线咸阳消息 10月28日,陕西省咸阳烟叶复烤公司2012烤季劳动竞赛活动拉开帷幕。
此次劳动竞赛以烟叶复烤加工关键性质量和产能指标为重点,以班组、机台和岗位的选优评差为基本形式,在承担生产经营重要任务的生产、工艺和业务部门中展开。
此次活动旨在通过部门之间开展“优胜集体”创建活动,班组之间开展“优胜班组”创建活动,从事操作、技术和管理岗位的员工之间开展“先进个人”评选活动,促进部门、班组和岗位工作的质量和效率的提高,切实增强员工技能和素质,有效解决影响产品质量、工作效率、成本控制和安全生产的突出问题,努力推动企业生产技术能力和客户服务水平的提升,确保2012烤季生产加工目标任务的圆满完成。
为加强对劳动竞赛活动的组织领导,该公司成立了公司工会牵头的劳动竞赛活动领导小组,负责竞赛活动的组织实施、督导检
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烟草在线咸阳消息 10月19日,陕西省咸阳复烤公司召开2012烤季开产动员大会。咸阳市局相关领导出席会议并作重要讲话。复烤公司总经理班子和全体员工参加会议。
结合当前行业形势,会议对2012烤季主要工作做了安排。一是要强化市场意识,加强产区联系,提高服务水平,确保烤季55万担加工总量有效落实;二是要狠抓均衡生产,强化现场管理,提升生产效能,确保生产组织高效有序,产品质量稳步提升;三是要强化技术合作,深化工艺研发,加快技术改造,力争在工艺策划上创出特色,在模块打叶上突破亮点,在技术改造上再上水平;四是要牢固树立全员质量意识,大力开展QC技术攻关,力争在关键技术环节和关键质量指标上实现突破;五是要严格成本费
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烟草在线咸阳消息 近日,陕西省咸阳复烤公司召开中层以上管理干部会议,传达学习国省市烟草专卖局长、公司经理座谈会精神,总结上半年工作,认真分析企业发展形势和存在问题,并对下半年工作进行了全面安排部署。
一是抓市场,保规模,稳结构。以60万担为目标,全面掌握市场信息,积极争取产区支持,力争2012烤季尽早开产。深化技术合作,加快形成以湖北中烟为龙头,广东中烟、陕西中烟为主体,其他工业客户为补充的市场结构。
二是抓产能,重均衡,提效率。强化淡季设备检修和日常设备维护,深化6S标准化现场管理,切实提升生产效能,确保生产均衡顺畅,现场管理规范有序,生产加工高效运行。
三是抓工艺,重创新