烟草在线—吸烟有害健康！

切实可行的学习与培训计划，定时间、定人员、定要求，确保技能学习与培训效果。　　三是阶段考核，检验学习成效。通过“每天一问、每周一测、每月一考”，锻炼

）。　　天津卷烟厂“十一五”技术改造项目自实施以来，始终以创建“精品工程”的目标，在施工过程中，工厂制定了以项目管理、创新策划、过程控制、阶段考核

。　　　五是检查督导到位。对烟叶移栽工作进行阶段考核，组织人员逐村逐户对移栽质量和进度进行检查，实行“一天一汇报制”确保高质量、高标准完成烟叶移栽任务。　　

，及时进行查苗补苗，确保烟叶生长整齐一致，并加大对病虫害管理力度，保证烟叶移栽的质量和成活率。　　五是检查督导到位。对烟叶移栽工作进行阶段考核

，培训会后县局统一组织考试，并作为站点阶段考核的依据。培训会县局主要领导对当前烟叶采收烘烤工作提出了几点要求：一是在突出抓好烟田水分、病虫害综合防治和打顶抹杈为重点的烟田

;严格执行“一早两推迟”的采烤制度，提升烟叶质量；同时将烟叶农残、采烤工作纳入阶段考核，直接与责任人绩效工资挂钩，确保各项技术落实到位。

工作高潮。四是制度保障，考核到位。县局（分公司）制定出台阶段考核方案，采取进度考核与质量考核相结合的方式，创新督查方法，

的动力输入全过程，强化烟叶收购现场管理，严格落实烟叶生产各阶段考核，履职尽责，充分发挥包括烟农在内的各层级能动性，提升该管

”政策要求下，调减烟叶种植面积2200亩，实际移栽烟叶7419亩，烟叶生产工作在全市阶段考核中屡屡处于前列。7·1洪灾中，该镇2100亩烟田绝收

。　　在考核激励上发力。把考核的动力输入全过程，严格落实烟叶生产各阶段考核，按照考核分配绩效，充分发挥包括烟农在内的各层级能动性，确保严格考核

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