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质量管理体系国家标准主要起草人王梅老师授课，从标准转版的背景及核心变化、转版对组织的影响、标准的结构对比及重要变化、标准内容介绍等方面做了重点讲解，为集团提前策划安排新版

2015年9月正式发布实施不久的背景下举办的。培训邀请到质量管理体系国家标准主要起草人王梅老师授课，王老师从标准转版的背景及核心变化、转版对组织的影响、标准的结构对比及重要变化、标准内容介绍

针对质量管理体系转版试点单位工作流程优化的现状与问题，重点讲解了流程管理概念、制度与流程的关系、流程优化的重要作用与工具方法等；现场解答了各所属单位遇到的普遍性困难与问题

，用大讨论转变观念；以风险管控夯实基础，用体系转版提升水平；以问题导向提升短板，用创新课题寻求突破；以文化建设凝聚人心

运行水平不断提升；二是积极行动，抓好体系转版各阶段工作，推动集团管理体系优化升级。各中心、部室、生产厂要按照集团已经下发的《红云红河集团体系转版实施方案》明确

推进，缩小不平衡发展差距；扎实推进质量管理体系转版工作，建立健全风险防控长效机制；深入开展对标管理，解决指标背后存在的管理问题

的业务过程的方式，了解工厂管理体系的现状与已经现行管理体系、转版标准与相应标准、法律法规和其他要求的差距，收集用以提供后续管理提升的信息，并对照标准评估管理现状

；生产维修部门对SOP标准操作规程进行重新梳理与编制，对员工加强培训与考核，提高精细化管理水平。在内部审核前完成了管理手册转版和975份体系文件转版工作

采购工作检查情况；邀请政府部门专家解读“五大发展理念”和体系转版的相关知识；讲解新修订的《黑龙江省烟草行业投资项目管理办法》，对招标采购管理信息系统运行情况进行

登记、公文转版、盖章拟发、公文发送、收文管理等进行联调与验证测试。

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