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　　烟草在线重庆消息　　近日，重庆市烟草专卖局（公司）召开专题会议明确，全面研制完成全市行业成本费用预算定额的数学模型和标准数值，

生产隐患整改中存在的问题。从现场安全隐患的排查到整改项目的费用预算的申报，领导班子都十分重视，对现场排查过程中存在的42项安全隐患，投入费用预算约为25万元

的经济责任审计，重点关注资产监管、费用预算执行、内控制度、卷烟销售、专卖管理、企业管理等八个方面。　　采取现场审计与调查审计相结合、重点抽查与全面检查相结合等方式，通过查阅资料

。　　一是要求各部门按照下达的费用预算合理安排各项支出，严格控制各项费用预算支出，合理把握执行进度，不得有超预算开支和预算项目之间相互挤占的行为。二是资本

，推行限额、派餐、公示、问责等相关制度，并按照招待费用下降20%的标准，核定各部门每一年的招待费用预算。　　每次公务接待，各相关部门负责人

2012年市公司预算下达情况、县分公司1月至5月费用预算使用情况及存在不足做了详细的分析汇报。县局（分公司）局长、经理孙艳萍针对实际工作开展情况，提出三点要求

资金预算、卷烟销售预算、专卖管理费用预算、人力成本预算、资本性支出预算、资本性支出明细预算、捐赠明细预算、费用预算、税利预算等共11张表进行了现场填制培训。　　通过培训，加深了参培人员对

;确保各项费用预算支出有据可依、合理有序。全面实施事前评估、目标管理、运行监控、结果评价机制，对业务执行进度存在偏差的开展原因分析，制定改进措施，切实提高预算

，要求每季度组织上报降本增效目标进度的完成情况。　　二是抓好源头管控，严格费用预算管理。推广应用物流费用预算定额标准体系，避免预算编制不规范、开支不合理、控制

，从物流运行工作实际出发，对物流费用预算执行进行充分、全面的预测和筹划，进一步细化《物流费用预算分解表》，明确相关责任人和具体的执行时间，并

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