烟草在线—吸烟有害健康！

、人力资源素质提升等几个方面入手，积极组织、总结、提炼具有“定烟”自身特点的企业文化。　　2010年-2013年，贵定卷烟厂党委相继提出了“观念更新浓氛围、技能素质快提升、基础

“观念更新浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精致秀美显优秀”3-5年发展思路的同时，又提出了“贵在安定、贵在稳定、贵在淡定、贵在坚定”的四个“贵定”定烟理念，不久又

镇在各植烟村共建设烟农互助小组7个，覆盖率达100%。随着烟农互助小组建设的不断深入，烟农互助小组在技术培训、观念更新、质量提升等方面的作用也愈加凸显。

，再到“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”的定烟精神的形成，直到现在“观念更新要更加坚定、素质提升要更加自觉、基础管理要更加重视、管理重点要更加突出、整体工作要更加协调、企业建设

烟草与先进地区在经济指标和社会发展水平上的差距，只是外在结果上的体现，而内在原因是思想解放、观念更新和工作思路上的差距，扶风烟草要实现突破性发展，

，更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。创新有多远，我们的烟草就能走多远。需要我们不断提高创新意识，用创新的眼光、发展的眼光解决我们工作中的问题。在观念更新与实践创新

基地单元建设的落地运行多方筹谋，彻底改变“烟叶特色不突出、不被卷烟工业企业看好”的被动局面。　　地区局烟叶生产收购科刘科长就烤烟标准化生产、观念更新等方面，对该市烟叶生产

”、“低焦油生产”、“低自由基清除”、“纳米1+1技术”为核心的技术优势。　　二是在观念更新中鼓舞士气。实践证明，无论是个人，还是一个单位，只要具备

更好、更有效地发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，完成所肩负的引领干部贞员工观念更新和思想进步、引领本企业持续、健康发展的责任。建立与卷烟企业特殊管理制度相适应、相配套的企业党组织的党务工作

，陈海滨注重分类指导，将线路零售客户根据终端条件、经营能力、个性需求进行分类，针对性确定终端提升类、能力提升类、观念更新类等不同类别，在与零售客户充分沟通

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