烟草在线—吸烟有害健康！

实行岗位目标管理责任制，根据部门职能和工作实际，制订了符合实际情况的考核标准，并建立考核小组，推行管理类人员对“7S”现场管理、日常送货、分拣

，同时也激发了全局机关干部互帮互学的积极性，达到了业务资源整合、信息共享的良好效果。有利于各科室在工作中相互协助、相互补台，促进单位各项职能工作的进一步提高。　

的市场环境。　　一是制定联合工作意见，明确目标责任。联合工商部门制定下发《关于联合治理无证经营烟草制品行为的工作意见》，明确了部门工作职能、工作目标和机制运行模式，

;逐项分析了涉及局职能的工作内容。与会人员紧扣职责，以“整顿作风提素质、优化服务提效能”为主题，广泛研讨了局深化发展提升年活动的30余项具体任务，现场气氛热烈

”：突出部门履行服务职能的工作质量评价；突出业务主管部门服务工作要求的落实效果评价。　　灵活调查方法，实现调查结果“最真实”。采用工业企业客户全面调查与卷烟零售户

大问题，既指出了宏观上的发展方向，也提出中心工作、职能工作的发展要求，涵盖工作的方方面面，对于各项工作有很强的针对性和指导性。干部员工要深入学习、认真领会

;“揭榜挂帅”，为各单位（部门）开展研究做好示范；各单位（部门）强化业务职能工作与创新工作相融合，积极开展

业务职能工作的同频共振。　　下一阶段，红河卷烟厂机关党总支将结合职能部门开展对口职能服务的党政融合主题实践工作，坚持抓好思想融合、目标融合、价值融合、责任融合、方法融合。

业务职能工作的同频共振。　　下一阶段，红河卷烟厂机关党总支将结合职能部门开展对口职能服务的党政融合主题实践工作，坚持抓好思想融合、目标融合、价值融合、责任融合、方法融合。

”冲刺收尾工作和认真做好剥离国有企业办社会职能工作为抓手，全面深化改革，激发动力活力；要以加快建设法务管理系统和采购管理信息系统为着力点，构筑“两个

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