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、考核测评、整改落实及做好建章立制工作。　　宣传组，主要负责搜集整理新闻素材，组织宣传报道，制作宣传板报。

与会代表。　　述职结束后，与会人员对省局（公司）领导班子和领导干部进行了考核测评，对2013年度干部选拔任用工作情况和新任用干部进行了民主评议

机关副科级以上干部和各直属企业领导班子成员近200人参加考核测评。　　为保证年度考评工作效果，公司党组成立考评工作组织机构，制定考核方案，确保国家局党组的各项考核

、思想、廉政建设等情况进行考核测评。　　考核工作严格按照《宁夏烟草系统市局（公司）领导班子和领导干部年度考核办法》有关规定，采取领导干部述职、民主测评、组织

，希望他们更好成长。” 　　下一步，整体授课结束后，车间将对徒弟们进行一次考核测评，以检验培训效果。

个人述职，对2012年的工作、思想、学习等方面进行了认真总结，并提出下一年度工作计划。全体干部职工进行了绩效考核测评打分。考评结果将作为确定员工年度绩效考核等次的重要依据

;还将按照《红云红河集团新疆卷烟厂“师徒制”管理模式实施方案》的要求，进行实际操作考核、测评及培训总结等方面的工作。制丝车间和动力车间的考评工作将按照师徒制协议的签订时间随后组织实施

工作于6月开始。考核测评由部门评议、群众评议、中层管理人员互评和上级考评四个层次组成（比重分别为10%、30%、20%和40%）。6月11日，除上级考评与个别

;领导班子成员，人教监察室、被考核人所在部门等相关人员参与考核测评。　　会议首先由江川分公司朱运聪经理宣读市局公司下发关于生产操作类、业务类履职考核通知，根据文件通知

责任书，形成齐抓共管责任体系，积极开展党风廉政建设工作考核和测评，严格追究责任，确保反腐倡廉工作落到实处。　　　　　

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