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了工厂QC队伍的整体技能水平，进一步强化质量管控能力，促进精益制造上水平，为精益质量管理活动向深层次、高水平发展奠定了基础，努力实现企业提升发展质量

考核情况；工艺质量部副部长钱强通报了集团2014年精益质量管理考核情况。　　和国刚副总裁对2015年“八项考核”工作进行了布置，他指出，2015年的“八项

旨在通过对集团控股公司实施“八项考核”来进一步推进精益管理，提升集团整体基础管理水平。调研组分别就精益质量管理考核、精益生产作业计划与生产现场管理考核、精益物耗管理考核、精益设备管理考核

在我心中，改善从我做起，务求尽善尽美；五项工作重点——精益质量管理、精益生产管理、精益设备管理、精益成本管理、精益安全管理；三项保障——精益文化保障

控体系，细化精益质量目标，制定精益质量管理方案并扎实执行。　　二是充分发挥ERP和MES等信息系统在质量管理中的作用，进一步规范原辅材料检验，

》，成立了精益生产组织、精益质量管理、精益成本管理、精益设备管理、精益安全管理等十个工作组。组织开展精益管理体系评价工作，依据《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》开展自

，强化责任，树立危机意识。二是要以推进精益质量管理为契机，提高质量管理工作效率。三是要营造质量文化氛围、激发员工斗志，同心、同力、同步、同向抓质量。四是

;围绕评价的标准、对象、过程、形式等要求提前备好迎检资料，通过检查促使体系运行常态化，确保体系文件的合规性和健全性。工业公司要深入推进精益设备管理、精益质量管理两项重点工作

，各单位正抓紧实施，力求以此为突破点，提升质量创新能力，实现精益质量管理实效。

水平奠定了基础。为切实履行“卷烟上水平”的行业要求，江苏中烟在2011年底适时引入了六西格玛精益质量管理的理念和方法，将质量关注的重点由结果达标转向过程优化。三家卷烟厂和南

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