烟草在线—吸烟有害健康！

率。　　五是持续完善物流标准体系，完善考核管理办法，把好的经验做法固化为流程，形成为标准，转化为员工的习惯，着力推动精益物流建设

，根据行业21个物流标准体系的要求，从卷烟仓储、分拣、中转、配送作业环节及安全管理、服务管理、后勤保障机制、成本费用管控等方面对现有的工作标准、技术标准和管理标准进行查缺补漏

”创建为契机，扎实做好课题攻关与推广实施，强化物流作业标准化体系建设，系统开展物流标准贯标对标管理。四是抓好卷烟托盘联运工作。全面完成卷烟托盘联运目标任务

识别好物流标准，加强服务监管；要遵守社会公德，搞好增质服务；要体贴职工，不能独断专行。　　参加此次会议的有机关全体员工、各中转站

明确时间进度安排，明确责任，细化分工。　　二是在调查摸底上要实。要对现有物流资产、岗位设置、费用管理及业务运行情况进行深入调查，对照行业物流标准要求进行梳理

;征求党员群众对机关党的群众路线教育实践活动意见建议。　　在物流工作座谈会上，公司领导认真听取了各卷烟厂物流组织业务整合、物流标准体系建设、精益物流建设、物流服务市场、物流安全管理、公务车

。　　2012年以来，全省系统物流战线紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，加强物流建设，贯彻物流标准，建立物流规范，整合物流资源

;进一步梳理优化业务流程，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设，努力实现快捷响应市场，

体系建设，进一步建立健全固定资产管理标准，持续推进物流标准体系建设，充实完善品牌合作生产管理体系，认真完成卷烟工厂标准化建设项目工作，

，并在烟叶物流标准、质量追溯、全面感知、物流技术等方面进一步进行探索和研究，以期取得更大的突破和进展。

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