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  • 江苏盐城:厉兵秣马备战分拣技能大赛(图)

      烟草在线盐城消息  近日,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心利用国庆假期,加班加点,刻苦训练,认真钻研,积极备战,为即将参加分拣技能大赛的队员们进行了环境模拟,强化训练了队员们的综合能力和心理承受能力。   经过集训,队员们进一步提升了技能水平,接受了考验,坚定了信心,并总结历年来取得的经验,力争在本届技能大赛中勇攀高峰、再获佳绩。
  • 江苏盐城:“四举措”为国庆增添“安全砝码”

      烟草在线盐城消息  国庆来临之际,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心领导班子精心组织、周密部署,采取多方面措施,为节日期间的稳定生产增添“安全砝码”。   注重执行,严格落实安全责任。物流配送中心始终坚持不断提高工作手段,不折不扣地执行和落实工作部署和要求,将工作重点落实到生产现场,从抓班组、抓基础、抓基本功入手,确保安全生产责任制落到实处。   全局布控,努力构建安全网络。物流中心除了加大对员工的安全督查外,还定期进行针对性的安全培训,各分拣班组每周召开安全生产工作例会,汇报和总结工作中存在的不足,并积极整改,有效杜绝安全生产工作盲区与死角。   转变模式,将安全理念深入人心。对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行认真梳理和完善,从注重约束人向注重激励人转变。逐
  • 江苏盐城物流:“中秋”送来三件“安全礼”

      烟草在线盐城消息  中秋来临之际,为扎实推进物流安全工作的有序开展,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心精心组织三件礼物,确保提升安全管理水平。   强化宣传引导。利用专题板报、现身说法、安全通报、班前安全讲话等形式,强化员工的安全意识。通过收集典型故障案例,进行安全信息反馈,不断总结经验,提高“防故”技能。   狠抓重点环节。强化仓储安全重点环节监管,对卷烟的储、配、送等各个环节“严格把关”,齐抓共管,环环相扣。对所有机器设备、电气设备进行全面的防腐刷漆和局部维修,延长机器设备的使用寿命,确保每台设备都“身强体壮”。   应急处置到位。物流中心结合实际制订了应急预案涉及火灾、防爆、建筑物倒塌等多项突发事件的处置办法,并针对夏季高温气候特点,开展有针对性地安全生产大检查,切实提高了应
  • 江苏盐城:谱写劳动曲 誓夺“开门红”

      烟草在线盐城消息  1月4日上午,江苏省盐城市公司陈明洋副经理冒着严寒亲临分拣配送一线,部署工作,现场指挥,鼓舞了一线员工斗志。   1月份正值卷烟销售黄金时节,盐城市局(公司)领导以身作则,深入一线,与基层员工同甘苦、共命运。广大客户经理、订单员、理货员、送货员等一线员工也纷纷放弃休息时间,自觉加班,全身心投入到工作中,没有一个人叫苦叫累,用自己的实际行动谱写了一首首可歌可泣的劳动之曲。   连日来,盐城市局(公司)营销、物流部门及各东台、响水、射阳等县(市)局纷纷召开动员大会,全员动员,周密部署,狠抓落实。各单位“一把手”亲自参加动员会议,详细分析市场销售形势,周
  • 四十年的变与不变——江苏盐城烟草成立40年有感

    2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是建设中国式现代化的开局之年,也是江苏省烟草公司盐城市公司成立40周年,这四十年对于烟草行业来说发生了翻天覆地的变化,作为行业发展的亲历者我见证了中国烟草的年持续、健康、高质量发展的历程和取得的辉煌成就。
  • 江苏盐城射阳:“三注重三提升”美化终端促销售(图)

      烟草在线射阳消息  为扮靓节日零售终端,进一步提升零售客户旺季经营能力,近日,江苏盐城射阳分公司以“在终端着力、靠终端发力”为目标,多
  • 江苏盐城射阳:规范服务行为 促进旺季销售(图)

      烟草在线射阳消息  为进一步规范中秋、国庆期间服务行为,促进旺季卷烟销售,近日,江苏盐城射阳分公司紧紧围绕“规范”关键词,全方位强化
  • 江苏盐城射阳县局延伸服务内涵 创新精益营销

      烟草在线射阳消息  为进一步强化客户关系管理,不断提高客户服务水平,近日,江苏盐城射阳县局(分公司)按照完善精益营销的要求
  • 江苏盐城烟草吹响全年党风廉政建设新号角(图)

      烟草在线盐城消息  3月31日,江苏盐城烟草系统召开纪检监察工作会议,传达国家局、省局纪检监察工作会议精神,吹响2011年度党风廉政建设新号角。局长
  • 江苏盐城烟草“四个狠抓”打好班组安全建设预防针

      烟草在线盐城消息  近日,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心,谨守安全“高压线”,深入落实《烟草企业安全生产标准化规范》,以“四个狠抓”强化班组安全建设,确保安全管理落实到位。   一是狠抓安全学习。每日召开班组晨会,班组长带领员工学习公司相关文件精神,充分认识安全的重要性和必要性,并严格对照“7S”要求,对现场情况进行完善和推进,实现现场作业由经验型管理向科学化管理、粗放型管理向制度化管理转变。   二是狠抓操作规范。结合实际工作中的重点环节进行全方位扫描,分析薄弱环节,细化防范措施,使员工对规范操作的要求能够全面掌握和正确运用,杜绝蛮干、违章作业等问题的发生。   三是狠抓设备检修。对仓储现场的机械、工具、计算机等内容进行全面的检查,一个细节地查找,一个环节地对照