烟草在线—吸烟有害健康！

，实施标准化作业，提高辅料的上机适应性，减少小停机次数，降低过程消耗。推进N个提升。持续降低梗签含丝量、烟支单支克重、单箱残烟量、卷烟机梗签剔除量等指标

和班组竞赛活动，严格消耗过程管控，深入推进节点管理，加大关键节点监管力度，开展拖纸量、余纸量、残烟剔除率等专项研究，提升生产综合能效

接，明确烟叶农残、烟用物资、烟田土壤、植烟环境等标准的质量安全底线。　　三是创新烟叶生产组织模式。创新合作社信息化、专业化、标准化服务方式，提升小农户户均收入和亩均收益。积极

，制丝车间《提高细支残烟烟丝回收率》获得黑带优秀项目，物流车间《降低物流车间成形纸消耗》、制丝车间《降低KDL-2型烘丝机干尾量》、卷包车间《降低YB25故障停机率》获得

查卷烟是否有磕碰和残损，查到残烟第一时间到库房更换，保证送到客户手中的卷烟完好无损、数量准确。　　三是紧抓配送效率，做到“质量有保障，效率

。送货前认真核对每一户的卷烟品种、数量、质量，送货到户后按照货单明细，认真细致地帮助零售户核对卷烟，发现残烟及时登记与更换，当面清点无误后确保

上限，稳定卷烟市场价格。尽快开发全省卷烟“统购分销”模式下的退货、残烟和罚没烟处理业务模块，用信息化固化流程，提高效率。　　三是加强沟通协作，

。　　会议学习了烟叶农残、烟用肥料、农药和育苗基质等外源物质重金属限量等总公司企业标准，以及烟叶标准化生产实效综合考评工作要求，集中讨论了进一步加强烟叶质量安全标准建设与管

。按照装车单数据仔细核对卷烟品种、数量、质量，避免送货到户时卷烟配送差错，影响客户销售；三是降低卷烟残烟率。要求配送员装车时严禁野蛮装卸、轻拿轻放，

想起还有半根烟没有抽完，点燃残烟后，烟灰飞进了右眼，他下意识去擦，结果一时大意，不但方向打偏，还把油门当成刹车踩

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