烟草在线—吸烟有害健康！

，紧扣行业三大课题和发展形势，重点讲授精益管理的理念、5大核心要素、精益管理实施的四个层次方法；分享了广东“1722”工作法和精益管理应用于营销、物流的优秀案例

、互动式的提问，向学员阐述目标管理理念、核心要素、管理工具等内容。同时，通过“学员讲一点”的分享方式，启发学员结合实际工作中的问题主动思考、积极总结。　　此次

、设施四大核心要素，实现烟叶生产全过程精准管控，持续推进“农业、农机、农技”智慧化建设。

。“数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域，数字化转型是技术赋能的业务变革和价值链创新，是文化、管理、人才、技术、业务

的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域，数字化转型是技术赋能的业务变革和价值链创新，是文化、管理、人才、技术、业务的综合，对推动

，明确总体思路、核心要素和发展方向，为后续工作开展奠定基础。在此基础上，总结梳理各相关部门提出的开发需求和意见，遵循公司“一体化数智化”的建设蓝图

责任落实。在此基础上，广东中烟编制检查计划，以清单形式明确核心要素，对公司与安全相关的专业部门、多元化企业等开展安全检查，督导安全生产工作落实

过程控制，规范预算执行，助推对标工作提质增效。强化成本管控，推动节支降耗。围绕核心要素，挖掘降本增效的潜力和制约因素，筛选生产过程中耗能高、浪费大

过程控制，规范预算执行，助推对标工作提质增效。三是强化成本管控，推动节支降耗。围绕核心要素，挖掘降本增效的潜力和制约因素，筛选生产过程

，必须客观把握机遇挑战，必须理性辨析优势短板，必须走好新征程赶考之路。会议明确，要围绕“人”这一核心要素，坚决破除“独立王国”的狭隘

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