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规划了搬迁扩建项目，为项目本质安全奠定了良好的管理基础。

，珠海醋酸纤维有限公司课题负责人汇报了“三大课题”所涉及的“完善人力资源管理和绩效考核机制”、“生产与服务系统融合”、“卓越绩效对标和流程改进”和“建设搬迁扩建标杆工程”等四个专题的进展

、维修项目队、公用工程队和搬迁扩建队五支队伍参赛。公司总经理室成员、中基层管理人员及各部门代表观看了比赛。　　与以往历届知识竞赛不同，此次比赛特设智囊团求助环节和智囊团问答环节

”特色，抓住公司搬迁扩建的发展新机遇，认真思考珠纤公司改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里，将党的群众路线教育实践活动引向深入的有力举措

绩效和搬迁扩建各项准备工作的完成，重点要做好四方面的工作：一是落实安全责任，坚持预防为主，有效治理“有章不循、视而不见、习以为常”现象

整改项目，进一步加强企业安全文化建设和安全交流工作；进一步做好水吸附丙酮项目；精心筹划，积极做好搬迁扩建各项准备工作；以卓越绩效

通过劳动竞赛促进公司生产经营及搬迁扩建工作取得的成效。薛主席对珠纤公司开展劳动竞赛的做法予以充分肯定，并希望通过劳动竞赛，挖掘南粤工匠典型，为中国智造和推动

，一下飞机就直接深入珠纤公司搬迁扩建现场工地。在施工工地上，检查组详细了解珠纤公司扩建现场总体情况，与工程进度相配套安全措施、建筑质量等。　　随后，

总经理王军指出，目前国家、行业对信息化工作都很重视，珠纤要抓住机遇，借助搬迁扩建的契机，高起点、高标准、高质量地进行信息化建设，打造

。　　会上，与会人员聚焦“三大课题”，就“完善人力资源管理和绩效考核机制”、“生产与服务系统融合”、“卓越绩效对标和流程改进”、“建设搬迁扩建标杆工程”四个主题的开展情况及

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