烟草在线据珠纤消息报道　　2013年10月14日，珠纤公司召开中层及以上管理人员会议，座谈研讨 “三大”课题。这是公司党委结合企业实际，突出“自选动作”特色，抓住公司搬迁扩建的发展新机遇，认真思考珠纤公司改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里，将党的群众路线教育实践活动引向深入的有力举措。

　　公司党委书记、总经理王军指出，公司经过二十年的发展，企业经济效益、综合竞争力日益加强，员工满意度不断提高，公司“讲诚信、负责任、业绩佳”的企业形象得到社会高度认可，如今又迎来搬迁扩建的重大发展机遇，认真思考并深入谋划好“三大”课题，对推动公司未来更好更快发展至关重要。讨论“三大”课题，首先必须解放思想，打破路径依赖。同时，仅有想法还不够，必须出实招、动真格，“真刀真枪”地实干。在与会人员人人发言和充分交流意见的基础上，王军强调，公司要在人力资源管理和绩效考核等方面做好顶层设计和规划，进一步加强招人、育人、用人、留人工作，加强正负激励，重视做好考核结果的有效运用，营造高标准、严要求，敢于负责、勇于担当，勤俭节约、艰苦奋斗的良好氛围。要紧紧围绕“效率”两字，深度挖掘公司发展的潜力，不断将公司做精做强。

　　公司教育实践活动领导小组在9月初向全公司布置了“三大”课题的研讨任务。公司企管部按照公司战略管理流程，通过SWOT要素分析，为本次研讨会提前准备了参考信息和基础资料。下一步，企管部将对本次会议收集到的意见与建议进行梳理和归纳，公司将进一步组织有关研讨活动，通过科学论证，落实有力措施，推动公司新发展。