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  • 云南嵩明:三品联动 产业兴村

    牛栏江镇荒田村是云南省昆明市嵩明县最偏远的行政村之一,也是嵩明县为数不多的少数民族聚集村落。因地处偏远、山高坡陡,交通不便,村民增收主要依靠传统的烤烟种植
  • 云南嵩明分公司以“二十个严禁”促进规范生产

    盘龙区阿子营街道办烟办主任王聪宝在参加嵩明县移栽现场会时这样说,因为嵩明分公司牛栏江烟站职工焦春伟对“禁令”的入脑入心让他印象很深。   阿子营街道办主任罗伟也对烟站严守纪律、促进生产的新状态
  • 建设烟水配套工程 终圆老人用水梦(图)

    黄龙水库 修水库时预留的黄龙洞 500mm螺旋焊缝钢 杨国政老人和妻子   烟草在线嵩明消息  黄龙水库位于云南省嵩明县阿子营街道办事处朵格村委会西北,截牧羊河上游主干而建
  • 云南省嵩明县“严把五关”完成2015年烟蚜接种任务

    5月25日,在云南省昆明市公司烟叶生产技术中心的精心指导下,嵩明分公司按时完成2015年烟蚜接种任务。
  • 云南省局到嵩明县开展2015年烤烟合同情况专项检查

    5月21日至22日,云南省局(公司)检查组一行到嵩明县局(分公司)检查2015年烤烟种植合同执行情况。
  • 云南省嵩明县“六增强”推进2014年烟叶收购工作

      烟草在线昆明消息  8月28日晚,云南省嵩明分公司组织召开烤烟收购工作分析推进会,总结经验、分析问题,提出推进烟叶收购工作要求。   会议简要通报了烟叶收购进度、均价等情况,肯定了收购开局阶段取得的成绩,指出了部分收购线存在的问题,并逐一分析了原因,提出了整改时限及要求。   会议要求,各烟站要围绕“六个增强”扎实推进烤烟收购各项工作。一是增强质量认识。要牢固树立质量发展理念,把烟叶纯度质量、等级质量放在收购工作的第一位,严把质量关,落实质量管理控制措施,稳固“质量”这个企业发展的“命根子”。二是增强收购管理力度。坚持公平正义原则,加强流程管理、过程控制、质量追溯,不攀比、不盲从,实事求是地把烟“收准、收纯、收好”。三是增强专业化分级力度。强化对专业化分级工作质量的考核
  • 云南省嵩明县高标准严要求完成烟蚜接种任务

      烟草在线嵩明消息  5月26日,在云南省昆明市公司烟叶生产技术中心的精心指导下,嵩明分公司高标准、严要求,按时完成了烟蚜接种任务。   嵩明分公司在烟蚜接种工作中,严格按昆明市局(公司)下发的《漂浮育苗繁育烟蚜茧蜂操作技术》标准,把好每一道技术关口。一是在烟苗长至大十字期后进行接蚜;二是每池接带蚜叶片50片左右;三是接蚜时将带有种蚜的叶片均匀放在扩繁烟苗上,种蚜较多的一面朝上;四是接蚜种后每隔半天挪动带蚜小叶片,3天后将种蚜片集中销毁;五是适时喷多菌灵等相关药剂,预防炭疽病、白粉病等易发病害;六是加强苗棚管理,压严压实防虫网,接蚜后在小棚顶部将遮阳网和薄膜铺开约70cm左右的宽度(两边的边缘距地面60cm左右的高度)&#x
  • 云南省嵩明县开展卧式密集烤房建盖技术培训

      烟草在线昆明消息  1月20日至22日,云南省嵩明分公司在牛栏江烟站组织开展卧式密集烤房建盖技术培训。分公司烟叶生产科、各烟站全体职工,烟农代表等90人参加培训。   按照市局(公司)开展2014年度烟叶生产基础设施建设工作的安排,嵩明分公司计划卧式密集烤房400座,主要分布于4个烟站种烟片区。   此次培训以“提高质量、突出特色”为重点,采取理论讲解和现场示范相结合的方式进行。培训要求,烤房的建设要严格按照设计图纸开展,严格落实技术施工措施,不得随意更改或増加施工项目,建好后应全部投入烘烤。   通过培训,在提高密集烤房建设技术措施到位率的同时,进一步明确工作任务,责任落实到人,明晰问责事项,提升工作质量,为提高中、上等烟叶成熟度和密集烤房烘烤技术
  • 云南省嵩明县召开2014年烟叶工作会议

      烟草在线嵩明消息  1月10日,云南省嵩明县委、县人民政府组织召开2014年全县烟叶工作会议。县人大副主任普菊珍、县政协副主席毛绍荣出席会议,县政府分管副县长张津华到讲话。   会议指出,2013年是全县烟叶工作卓有成效的一年,烤烟生产水平明显提高,烟叶收购工作平稳高效,实现了收购上等烟比例、均价、烟叶税、烟农收入的“四增长”,时隔4年后再次荣获市政府“烟叶工作先进县”称号,为地方经济社会发展作出了重要贡献。会议总结了保持烟叶工作持续稳健发展的有益经验,提出了2014年烟叶生产收购工作的具体要求。   会议要求,各种烟乡(镇)、街道办、各烟站要咬紧“种植面积、收购总量、收购总值、上等烟比例、烟叶税”五大目标不放松,抓紧“面积落实、壮苗培育、措施到位、优化结构、平稳收购”五大重点不松懈,抓组织
  • 云南省嵩明县各烟站周密筹备烟叶收购工作

      烟草在线嵩明消息  8月4日以来,按照云南嵩明分公司“建制度、重培训”的工作要求,各烟站迅速启动、积极谋划烟叶收购工作。截止8月12日,已完成健全工作制度、加强业务培训、保障人员物资等的筹备工作。   健全工作制度。在分公司收购管理办法的指导下,各烟站严格对照收购工作内容和工作人员岗位设置要求,在认真总结去年经验基础上,结合各自实际编制了岗位工作职责及考核办法、收购工作管理方案及考核办法、收购工作应急处置方案、烟叶等级质量责任追究制度等制度,健全了规范收购管理的工作制度细则。   加强业务培训。采取分公司、烟站、烟技(助收)人员、烟农四层级培训的方式,对中后期管理、专业分级要领、集中预检要求、烟叶初验(定级)要求及烟农交烟须知等内容开展培训;发放《告烟农通知书》,对烟站服务承诺事项、烟技人员