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的工作打算和努力方向。主要负责人还对区局2015年岗位考核、卷烟营销、专卖稽查等工作做了部署和说明。　　述职述廉结束后，所有员工以无记名投票方式对班子和中层干部进行了民主测评

监督，提升分级仓库科学管理水平。明确岗位责任，严格执行收购岗位考核标准，将烟叶等级纯度作为收购人员考核的重要指标，以考核促认识，以

;通过率达83%。至此，集团烟叶分级技师总人数增至64人。　　近年来，集团十分重视员工职业技能晋升通道建设，积极制定技术技能岗位考核聘任实施办法并组织进行技能

控制指标，强调了收购管理各岗位考核责任制，并与各收购站点负责人签订了目标考核责任书。图为召开动员会情景

的同时，在签到表上填写当天工作计划目标，报告昨日工作完成情况，促使员工一日三省，日清日结，提高员工岗位工作效率。三是严格岗位考核制

前后台工作模式经验。　　交流学习中，城区客服中心蔡耀珍主任重点与龙海客服中心交流了前后台工作岗位的考核机制；城区客服中心的品牌经理、内务信息员、高级客户经理和中级

　　烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂卷包车间把各项关键业绩指标分解到各岗位，加强岗位考核力度，以精益化管理手段扎实推进对标管理工作。　　完善

到各项工作的始终，常抓不懈、持续改进。　　三是严考核。在员工岗位考核以及部门绩效考核中，将安全管理作为重中之重，细化考核内容，严格考核流程

检查考核，通过局长、经理办公会议进行通报联评，联系月岗位考核及绩效考核予以兑现奖惩。　　四是不拘一格提升成效。该局采取走出去、请进来的方式，对员工进行广泛

;形成技术技能岗位考核与标准岗位考核相分离、绩效兑现相分离的考核激励体系；坚持人才配备向基层倾斜、育人用人视野向基层一线延伸，完善基层人才选拔机制和流动机制，为

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