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　　烟草在线贵定消息　　8月5日，贵州中烟贵定卷烟厂召开2013年度创优对标工作会议，通报2013年创建优秀卷烟工厂对标活动开展情况和指标完成情况，并对

;该厂通过开展6S活动、TPM活动、QC活动、对标活动、管理创新活动、合理化建议活动等，大大地提高了企业的生产效率并提升了企业的管理水平。　　依据行业特点，广泛应用成熟节能

价值意识，深化定额管理平台，充分发挥定额管理作用。二是要深入开展专项对标活动。各卷烟厂要成立小组、明确标杆，分析原因、制定措施，组织实施、评估

的重点、难点问题，进一步推动对标活动深入开展，确保对标工作取得实效，按照公司下达的对标指标，成立了11项专项对标（创标）

开展单项目、单品牌（规格）、单项费用对标活动，突出解决数据背后的管理问题，重点突破，整体提升，不断缩小与标杆的差距

;以引导各烟厂不断完善对标工作“三个体系”，通过开展单项目、单品牌（规格）、单项费用对标活动，突出解决数据背后的管理问题，重点突破

全面加强企业管理工作要点。一是加强组织领导，统筹部署全区企业管理工作的开展；二是全力推进质量管理体系的建设工作；三是持续开展对标活动；四是切实加强

调研，为企业快速发展提供了力量支撑。　　　贴近同业对标。坚持全面对标，多层对标。科学把握对标的导向作用，有计划、有预见性地充实和完善内部对标体系。通过开展对标

;严把“四道关”，确保安全生产切实有效。　　一是严把安全质量标准关。积极开展对标活动，查找问题和不足，通过系统的学习培训，提高员工业务技术水平

　　烟草在线广丰消息　　为进一步推进全厂对标管理工作，切实解决管理瓶颈问题，力争对标活动取得实效，近日，江西中烟广丰卷烟厂召开对标专题会议

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