烟草在线—吸烟有害健康！

公司下达的目标值内。四是加强车间动能设备技术人才培养。充分利用班内理论培训、故障现场实践、日常检修维保、外协单位维修跟进等培训“阵地”，打造一支技术过硬的动能人才队伍。

了自主深修工作按时开展。在各方积极配合下，设备深修工作有序推进，车间参与深修工作的修理工加班加点，配合外协单位完成设备装配及空运转调试和搬迁后现场调试。调试

局（公司）主动与工业企业、外协单位联系，按照“应调尽调、能早尽早”原则调配货源。积极与地方疫情防控指挥部沟通，实时向在途送货车辆通报交通管控措施

、纯净度等内在品质产生不良影响。由于烘丝滚筒结构特殊，保养困难，需要每半年聘请外协单位进行一次滚筒内部清洗，全年人工及清洁剂费用约75万元，清洗费用

，与外协单位进行对接加工，后将备用气缸安装在新的支架上进行使用。同时，原有急停开关位置过低且为旋钮，不方便人员操作，维修团队对开关位置和开关

，严格审查承包、委外单位资质，切实强化安全技术交底、现场检查督促确认，将进场施工作业的外协单位人员纳入本单位统一管理，实现全过程的跟踪督导。

基础知识的实际情况，邀请2名外协单位培训师、2名信息中心内部培训师分别讲授办公软件初步运用、计算机简易维修、基础信息安全、烟叶信息化系统基本操作等四个部分内容，力争使零基础的员工

;确保项目建设合法合规，从源头上消除安全风险。　　五是加强相关方安全管理。加强对外协、承包、委外单位等相关方安全管理，规范签订安全管理协议，强化对外协单位

按期对用水环节检查、统计分析和查找不足，及时调整用水定额，督促职工养成节约用水的好习惯；同时加强对外协单位用水的监管，用制度规范管理。　　二是抓

廉政专项学习教育18次；签订关键岗位履职承诺书50份，签订外协单位廉政协议书67份；转岗及新进厂职工补签明示与承诺书13份；部门开展矛盾隐患排查

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