烟草在线—吸烟有害健康！

管理岗位绩效考核评价体系。县级局主要领导要高度重视专卖工作，负总责、亲自抓、勤过问，保障各项投入。分管专卖副局长要敢抓敢管、善抓善管，确保管好市场、管好队伍

，团结更多的人齐心协力地推进烟草行业经济高质量发展。既要敢抓敢管敢改，又要善抓善管善改；既要敢于得罪人，又要善于引导人、教育人、感化人、团结人

、思想问题，做到“敢管、善管和勤管”，提高执行力；要统筹兼顾，在全力抓好烟叶收购工作的同时，要确保其他工作顺利开展，

和坚持原则，守土有责，守土尽责，做到真管、敢管、善管，切实发挥内管长效机制的作用。二是要扎实开展内管日常监管。内管部门要强化与相关部门的沟通协同

;促工作提效能；完善中层干部考评办法，促进敢管善管优管发挥“中流砥柱”作用；五是提高素质，重抓内外培训、思想教育和企业文化建设。扎实开展劳动

，体现人性化管理；在当今信息社会要树立终身学习的意识，推崇“能者为师”，相互学习，取长补短，培养一支敢抓善管、敢于

系统县级局各个阶层的领导尤其是直接负责中队、配送工作的责任员工恪尽职守，敢抓善管，系统安全管理工作才能真正得到落实。在用人方面，要在业务素质高、组织能力

。　　善建还得善管，村里积极探索成立用水协会，管好、用好水利设施。对这事，村委会副主任字政龙体会最深。2013年，因干旱村里在3个月里拉水400

，“爱管、敢管、善管、会管”，在她的带动下，那些一直习惯了“单打独斗”的组员们，如今早已牢牢抱成团，形成了一股团结向上的力量。周媛媛

管理、真抓善管，用一流的干劲、一流的作风、一流业绩报答领导和所属员工的厚爱；五是要做以身作则的表率。坚持密切联系实际的良好作风，科学谋划，强化

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